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。2017年，云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司红河卷烟厂制定《设备管理“八项”基准推进实施工作方案》，以“八项”基准推动设备管理工作标准化
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;设计了乏汽回收及冷凝水回用方案。”湖南省“工人先锋号”的领路人、动力车间设备专员肖平回答。为了啃下余热利用这块“硬骨头”，肖平争分夺秒加紧施工，与团队创新搭建“双回路”回收
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办实事”重点项目清单的，在措施制定、过程监督、效果验证等全过程让职工群众代表参与。比如，“增设一车间职工更衣冲洗间”项目从选址、方案论证、项目开工、施工监督、验收等都有
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，厂址设在合肥市西郊十里村，后迁移到长江西路。2003年4月，安徽烟草实施工商分设，合肥卷烟厂隶属于安徽中烟工业公司。2005年3月，
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向行业现代物流转型的升级目标，在数字化物流建设上谋发展。贵港市公司党组高度重视，要求全体物流人员提高思想站位、强化责任担当，务必将推广实施工作组织到位、落实到
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10.7米),桥上架单轨铁路。在桥梁建设过程中,中方主管与外籍设计师通力合作,施工人员热情高涨,同时还采用了较为先进的气压沉箱法修筑,不但提高工程效率和质量,而且克服了淮河洪水,最终于1911年5月竣工
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的施工，告别“小、乱、杂”迎来了“新、齐、全”，看着一节节柜台整齐有序、一排排的商品丰富靓丽、一盏盏射灯清新夺目，小店环境焕然一新，站在店里令人
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;及时跟进施工进度，在不影响店铺正常经营的情况下，以最短的时间内打造完成。廖梅英感慨地说：“我的店铺从一个普通的小超市变成现在的样子，从有初步计划
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驱使着他揽下了电气改造部分。图为魏传昊在TIA实训平台测试电气控制柜而后一段时间，他“泡”在创客室，借鉴电梯的光幕感应，设计“施工图”，与PLC
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，沿两花路布局，目前两花路两河口至烟叶种植基地约15公里已完成道路刷黑和路边绿化，沿途休息区建设抓紧施工中，整体乡村风貌焕然一新。2023年
