烟草在线—吸烟有害健康！

；每逢节日或是项目组人员过生日，大家也会及时地送上祝福；而当项目组人员工作、生活上遇到困难，大家总会热心地帮助解决。就在这样的交流中，合作

的规章制度，如建立《执法人员工作责任制》《专卖执法人员问责制》《案件查处倒查制》《年终考核“一票否决”制》等等。制度建设必须紧跟形势的发展，有专卖执法人员违法的苗头存在

需求，以简化后的《配送中心精细化岗位操作手册》实行全员定性考核。定性考核主要是对员工的工作轨迹进行考核，充分挖掘员工潜能，展示员工风采，引导员工在平凡的岗位做出

带动各级业务流程信息化建设，以“企业管理信息平台”作为员工工作的统一展现平台，与企业信息门户和数据中心紧密融合，从11年开始，湖北中烟所有

控制，坚持持续改进，层层分解对标指标，进一步提升物流配送成本费用控制的意识。　　一要深入开展对标动员工作。通过例会、宣传窗等方式宣传对标工作理念、方法

企业员工爱岗敬业、人格健全、坦诚沟通、忠于企业的根本途径，也是企业和谐的标志。烟草各级企业要深入细致地做好员工的思想政治工作，关心员工的工作和生活，维护员工

，更加坚定了玉山专卖管理人员工作信心，为“卷烟上水平”提供良好的市场环境，达到“新思维、大手笔、超常规”的发展要求，以“满腔热情、富有激情、充满智慧

;实现目标。激励机制应该与考核相结合，通过有效考核，激励员工作发挥潜力，创造最佳业绩。当前客户经理大多数为聘用工，自身发展受到限制，

《中华人民共和国烟草专卖法》颁布20周年”法制宣传月活动领导小组，明确相关部门和人员工作职责，制定宣传活动方案，确保宣传活动有计划、有组织、有落实。　　二是

，考核结果不能充分调动员工的积极性。福利建设不到位，不能促进员工工作热情，对于员工内在报酬重视不够，比如成就感、上升的空间、培训深造及精神奖励等等

烟业智汇