烟草在线—吸烟有害健康！

;三是要将管理重心前移，由结果管理转换为过程管理，及时将问题解决在过程中，确保选叶结果无差错。

方式的逐步转换，夯实网上支付成功率基础。　　三是搭建支付故障信息平台。日常工作中，配送工作人员广泛收集卷烟经营户在绑卡、支付操作过程中遇到的异常案例，每天

增长的销售目标。　　二是针对辖区的实际情况做好三类烟的品牌培育，加强宣传引导来实现“五转四”、“四转三”，“低三转高三”和“高三转二类”的梯次转换，

，为全面完成2015年的工作任务打牢思想基础。　　二是精神状态要调整到位。要求专卖人员在思想上积极转换，行动上主动体现，迅速进入角色，增强工作

的同时，还就系统中的新旧会计核算办法进行了顺利衔接。　　一是做好前期准备。为做到准备充分，组织财务人员举办新旧核算办法衔接和转换操作培训，向财务人员解读新旧核算

集中培训的方式，邀请年报审计会计师事务所、用友软件公司专业老师授课，对企业新会计准则、烟草行业商业企业会计核算办法中主要会计政策的变化、新旧核算办法衔接和转换操作、预算系统

，使之符合新会计准则的要求。　　二是为实现数据转换，省局（公司）财务处已经完成NC财务管理系统新账套部署和基础数据迁移工作，自2015

学生到员工角色的转换。无论从心理上还是技能上均达到了后备挡车的要求，为技改迁建新线运行储备了充足的后备力量。

实况，迅速学习贯彻，加快成果转换。　　通州区局（分公司）主要负责人就如何确保企业党员干部员工作风建设“常态化”和“长效性”提出了具体要求。首先

规章制度以及企业文化内涵。他们表示一定会结合工作实际，加快角色转换，积极思考，扎实工作，为崇左烟草持续健康发展贡献力量。

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