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2015年以来，贵州凯里市局烟草为持续改进管理水平，夯实精益管理基础，不断提升管理效能，通过突出实效、突出创新、突出精益和“三个相结合”理念，结合凯里市制定的2015年综合管理体系建设推进方案，完善机制、目标、监控、考核等具体环节，充分运用质量管理体系平台、标准化管理、现场管理、对标管理、QC小组活动等精益工具和方法，进一步推进凯里市烟草精益管理工作。
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为进一步提升“新商盟”系统的网络平台功能，提高卷烟订货效率，贵州黔东南州局公司“三步走”顺利完成新版新商盟整体切换工作。
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为进一步提升网上订货率，近日，贵州黔东南州局营销中心三举措为推进新商盟升级打基础。
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3月4日，贵州省黔东南州局（公司）组织精益生产管理工作小组成员召开烤烟精益生产工作总结测评会议。会议对2014年全州烤烟精益生产“十佳烟叶站”创建工作进行总结，对全州各烟叶站年度相关指标进行对比评价，对下一步相关工作作出安排部署。
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以推行卷烟物流中心非法人实体建设为导向，贵州黔东南州公司物流中心与时俱进改进绩效管理方式，建立绩效目标明确、过程管理可控、评价体系科学、适应物流运作和员工发展的绩效考核体系，进一步夯实物流基础管理工作。
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为全面规范全州烟农专业合作社经营管理，确保合作社规范运行管理。近日，贵州黔东南州局（公司）积极与合作社协调，组织第三方审计机构对全州已建8个合作社进行专项审计。
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贵州黔东南州网上配货工作相对全省启动较晚，州局公司加快步伐、奋力赶超推进网上配货工作，完成全年2%的目标任务。
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烟草在线黔东南消息 为进一步提升卷烟营销服务质量和客户满意度，近日，贵州黔东南州局（公司）多措并举提高卷烟零售客户经济利益。
一是缩短送货时间。通过优化整合访销配送线路，缩短送货时间，客户到货时间提前，经营时间提早，资金回笼快，降低消耗成本，客户满意度提升。
二是延长新商盟订货时间。原网上订货时间跨度较小，订货节奏快，客户没有更多时间考虑采购新品、重点品牌等等，大都按照惯例订购卷烟，为减轻客户压力，延长新商盟订货时间：由原来提前一天调整为提前两天订货，客户有充足时间盘点库存，制定合理库存量，计划采购数量，做到心中有数，提升客户经营能力。
三是加强货源投放的精准度。货源投放精细化是关
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烟草在线黔东南消息 为真正落实群众路线“最后一公里”工作要求，贵州黔东南州局（公司）副经理肖正中一行深入榕江县计划和水尾两个乡镇进行实地调研，主要了解二级配送服务工作开展和自然村寨高坡客户的卷烟库存及需求情况。
肖正中同客户亲切交谈
肖正中仔细了解客户情况
为切实推进下一步营销服务群众路线活动，肖正中提出四点要求：一要充分做好高坡零售客户宣传，引导客户选取好定点取货户，从9月份开始，将两个乡镇全部纳入直送范围。二要切实做好零售终端建设，加强现有终端卷烟柜台改造，使卷烟专柜形象更好呈现。三要继续深化零售客户服务，充分掌握零售客户卷烟库存，分析销售动态，了解客户需求，扎实做好客户经营指导。四要落实好高坡客户实地拜访服务工作，要充分了解掌握自然村寨人口流动、消
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烟草在线黔东南消息 2013年上半年，贵州黔东南州坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务以及“稳中求快、提速转型”的总体思路，采取多项措施促进卷烟销售稳步增长，现全州市场呈一、二、三、四类增长，五类下降趋势，总体市场销售发展态势良好，社会库存合理，存销比0.45，市场价格平稳坚挺，价格综合指数99.8。
一是超前安排准备充分，销售工作思路清晰。为全面把握2013年卷烟销售发展趋势，我司于2012年11月初开展市场调研，对2013年的卷烟销售、货源组织、市场维护等工作进行超前安排，为2013年上半年卷烟销售目标顺利实现打牢了基础。由于工作准备充分，组织安排到位，货源备货充足，确保了卷烟销售处于平稳发展状态；
