烟草在线—吸烟有害健康！

上交的《新增客户拜访记录》进行不定期的抽查，一经发现未按时走访或走访时工作不到位的，扣罚责任人200元/次。　　

追究单位领导责任；因超速等违章行为被罚款的，所罚金额由个人承担，并按所罚金额扣罚责任人绩效工资。

考核出的成绩与问题，制订了“奖一罚二”的考核激励机制，奖励第一名，处罚最后两名，真正将绩效考核落到实处。　　　

。　　　市烟草局表示，所有“三无”放心店均已签订包含有“假一罚十”等内容的承诺书，市民如在“三无”放心店发现售假等违法行为，可拨12313或96368投诉。

;赏罚分明。根据客户经营业态合理下达考核任务，并对品牌培育情况定期公示，使客户经理及时了解自己的差距。次月对未完成任务的给予扣罚，从而提高客户经理的积极性

；严格执行回避、表明身份、公开告知、时效、说明理由等制度，坚持“立、审、罚”三分离制度，增强执法工作的透明度，严防各种违法违规行为发生。　　二是“责任线

、岗位责任具体化、责任层次清晰化、责任链条无缝化。　　加大岗位问效追责力度。对工作落实不力、效率低下、争功诿过、故意拖延的行为，实行失责就究、渎职就惩、低效就罚的办法，

专卖管理目标考核评分表》和《专卖稽查人员考评细则》，结合中队的实际情况，进一步细化管理各项工作措施，严格执行优奖、劣罚制度，有效促进了队伍建设

工资挂钩，实行同奖同罚。三是宣传要深入到位。要不厌其烦地向卷烟零售商户宣传烟草专卖法律法规和县局（分公司）的政策，不断提高零售客户的守法经营意识

，想怎么罚就怎么罚。二是对自由裁量权的尺度认识不一致，导致同案不同罚。三是直接造成权力寻租，滋生腐败。针对这种情况，笔者认为有必要从以下几个方面加强

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