烟草在线—吸烟有害健康！

下、任何部门、任何人不得逾越，让“思想斧”内化于心。　　二是“规范斧”。根据省、市局对烟叶收购工作要求，结合《管理规范》烟叶收购中“9种预警类型”，制定相应的管理

管理部门、多元化企业两个层级，设组织建设、监督管理、规范到位、制度建设、机制运行、经营绩效六个维度。市级多元化归口管理部门负责组织建设、监督管理、规范到位三个维度指标；

，能量化的尽量量化，能细化的尽量细化。　　三是打破原有业务管理规范，建立市场化取向改革业务规范。攻坚小组根据业务需求，分别从客户分档、货源投放

;确保文明执法、公正执法、依法行政。　　二是严格开展管理规范审查。坚持重大决策事项合法性审查，建立健全规范性文件备案审查制度，完善管理规范备案审查程序。尤其是针对

100%。　　这次考试采取集中、限时、闭卷的方式，以烟草专卖法及其实施条例、招标投标法、劳动合同法、烟草行业生产经营决策管理规范、烟草企业采购管理规范等为考试内容，结果将作

水源工程建设工作中取得的成效，认为做到了“三规范”：一是现场管理规范。整个施工现场从施工计划安排、工作面划分、施工组织均规范合理；二是安全管理规范。管理人员以及

、安全管理等业务，整理出一套适用于基层部门内部管理规范痕迹资料目录，将遗漏性资料等进行了重新编辑修正；同时将安保、基层党建、财务等基础性业务工作进行统一

巡检中进行验证。　　巡查组以“合同管理规范、收购流程规范、烟叶调运规范、现场管理规范”为主线，严格按照省局《烟叶收购监管工作规范》，对平地、白马、永兴等9个烟站

注重管理规范法律风险。在管理规范制定、审查、备案、清理等各个环节加强风险防控。理顺制定程序，严格审查标准，加强监督检查。　　三是注重专卖执法法律风险。梳理各个执法环节

、科技监管，形成齐抓共管的工作格局。　　三是深入三级联管，在去年启动“三级联管”的基础上，细化调整稽查中队内管员的管理规范，纳入月度考核

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