烟草在线—吸烟有害健康！

与营销部门联动，降低单次入库量，提高到货频次，有效减少在库卷烟保存量，确保各托盘卷烟之间留有足够空隙用以通风，也为货架动态调整

）的发货地点、在途天数，明确了各中烟公司的发货频次、最低发货量以及拼车规则等信息，计算出各品牌（规格）的安全库存量。　　二是加强信息采集

区，周边有众多重要设施，包括一处存量约250吨的石油液化气储配站、两处加油站、四所学校和奴隶社会博物馆、州级文物保护单位光福寺以及西昌最大的百货仓库。火势蔓延，必将造成

。　　三是精心指导化解库存。在指导客户化解库存时，一是根据客户的库存结构引导客户有选择性的订烟，二是在货源供应上对辖区整体库存量大的规格申请限量供应，三是梳理

订货及库存量，进一步提高零售客户经营能力。　　　三是提高客户盈利。通过实地走访、微信服务等多项措施，帮助零售客户维护好卷烟陈列、明码标价等日常工作，并以

对象，并切实落实烟农考核评价机制，在保持存量的基础上积极发展新烟农，优化和稳定烟农队伍。

方案，提升资金存量增收比，保障经营活动稳态受控，实现资金保值增值。　　二是降本精益。推进成本定额的延伸管理，摸清挖透数据源分类，

的标识，每月上报废弃烟叶产生量、处理量（含处理方式）及库存量，做到管理规范。　　二是加强销毁过程监管。成立由内管、烟叶、财务人员组成的废弃烟叶

、分区堆放、专人管理要求，每月上报废弃烟叶产生量、处理量及库存量，严把过程管理规范。　　二是严审核，加强数据分析。日常监管检查过程中重点对烟叶仓库进行

亟待解决的问题。　　不能否认的是，OYO效应促进并激活了中小型单体酒店的存量改革。OYO出现前，国内本土连锁酒店集团多是用增量改革促进存量调整；OYO模式

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