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的制约和监督。抓住容易出现问题的关键岗位、关键环节、关键部位，如对重大项目申报和审批的决策与执行、重大经费的支出等重大问题，切实加大监管力度，做到警钟常鸣

“对事不对人”，严肃考勤纪律，明确片区经理是第一责任人，启动问责制；细抓平台痕迹化管理，出现重大问题将对相关人员实行待岗甚至调离

，明确“一把手”对全局党风廉政建设工作负总责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。班子成员要按照各自分工，亲自布署检查

发展提供人才支撑。　　最后，区局负责人总结这次会议，“我们开的是个‘小会’，但‘小会’能解决‘大问题’，‘小会’也能办出‘大事情’”。我们要按

推行厂务公开。　　一、领导认识上水平。红安厂厂党委一班人形成共识：把职工关心的企业重要事项、重大问题坚决予以公开，形成常态，交给职工讨论，让职工

;带头学习、带头实践、带头创新）和“四个亲自”（重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办）的要求，突出重点

”方针、必须重点把握的“六个方面”的重大问题以及“七个上水平”的发展路径，从八个方面安排和部署了今年的工作。　　会议认为，目前，扶风烟草正处在低位求进、力求

的必备条件。郏县分公司提出：一是加强微机员培训学习，使微机员能够熟练掌握收购流水线的相关知识和操作步骤，做到遇到小毛病能及时处理，遇到大问题知道

稳定的重大问题和安全隐患要及时向带班领导汇报，确保全员渡过一个欢乐、祥和的春节。

重大情况、重大问题报告制度。加强文件档案安全管理，严防发生失密泄密事件，并要确保网络信息安全。　　在春节期间，按照行政管理规定封存车辆，严禁

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