烟草在线—吸烟有害健康！

工作法”即：以专卖稽查为主线，以营销走访、物流配送、内管核查为支线，明确“四员”（稽查员、客户经理、送货员、内管员）信息共享内容及

，石荣升副局长对下一步证件管理工作作出具体部署：一是充分认识抓好许可证后续监管工作的重要意义，认识到证件管理的基础性作用；二是充分发挥四员联动的作用

机制。本着有利于服务到位、共同把关的原则，“四员”，即稽查员、市管员、营销员、送货员相互协作又互相监督，把好办证关、供货关、内管关，确保卷烟100

狠抓三类客户监管。将常损毁、屡次补、意识薄三类零售客户作为检查、督促的重点，发现一户劝导、维护、整改一户，扎实推动明码标价工作持续有效推进。　　四是强化四员监管保实效。由

评奖等环节，最终评选出获奖项目11项，其中海口市局（公司）《轨道式伸缩皮带机》，琼海市局（公司）《四员

、送货不到位、网上不规范订货等违规行为实行“零容忍”，发现一户处理一户。　　二是建立专销四员联动机制，打造纵横交错的规范经营防控网。通过事前介入，事中监管

监管，预访卷烟收购，倒买倒卖。　　四是完善责任追究制。以考核作为责任点，完善责任追究，开展市场暗访，考评“四员”工作情况

;提高夜查频率，加强无证户监管，要求及时整改。　　四是坚持情报搜集不放松。专卖人员、客户经理、送货员以及社区信息员“四员协动”，加强配合，

要求零售客户能多提宝贵意见和建议，认识不足，及时整改提高。接着由客户服务中心主任就春节期间“四员”服务质量、卷烟货源供应、客户分类评定等具体工作，与客户经行了

、明码标价、“标准店”工作质量等方面的问题，提出了“五个给力”着力提升客户服务上水平。　　一是了解了市场要给力；二是知晓了“四员”的工作情况要给力；三是发现问题要给

烟业智汇