烟草在线—吸烟有害健康！

市场开展调研分析，精准分析卷烟市场需求变动趋势，结合市场需求、社会库存、零售价格变化特点，不断改进货源供应策略，努力做到货源供应与市场需求基本一致、与零售

上半年卷烟打扫码情况开展专项检查。　　　　此次检查重点围绕四项内容：一是卷烟扫码入库情况。核查合同执行、准运证到货确认、入库扫码卷烟品种数量是否一致，扫码数据是否与购进数据

卷烟陈列，重点突出新品卷烟上柜，将新品卷烟摆在柜台显眼位置。并按照要求粘贴好价格标签，做到货签一一对应。　　　进一步督促客户经理做好市场跟踪。加强对选点客户

，提高标准化服务水平与规范意识；二是对送货台账的填写规范，做好到货确认；三是杜绝卡扣下线户的卷烟，做到送货到位；四是加强

运输途中的产品质量稳定受控。　　　　上海公司加强采购源头管理，提前联系原辅材料供应商确定到货时间，减少纸质类原辅材料在露天环境下的作业时间，防止受潮。结合

客户进行初始化库存、到货确认、产品销售等，同时对使用中出现的问题及时反馈、及时处理，确保零售客户操作熟练。　　勤监控。营销中心现代终端建设管理员“每日一查，

利用新商盟网上订货平台建立“网上配货常见问题处理指导”提示栏，积极引导零售客户实施扫码销售。　　提示栏以图文并茂的形式对网上配货客户在实操中经常碰到的重点、难点问题进行展示。如卷烟到货

计划安排、商品到货信息等，并根据各类别、一线规格卷烟不同市场状态，坚持“周调节”的动态调控方式，准确把握投放节奏，确保市场状态“供需平衡、价格

珍惜新建烤房计划，严把新建烤房质量关，加快烤房建设进度和设备到货进度；三是积极健全烟农辅导员队伍，建立从烟草部门到合作社，合作社到

车辆，在近期的雪天恶劣道路条件下，驾驶员更要提高警惕，时刻把安全放在首位。　　四是认真抓好货款资金安全。做到货款日清日结，确保资金安全，

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