烟草在线—吸烟有害健康！

以上措施，实现一线员工掌握市场营销基础知识、卷烟营销知识、专卖管理的有关规定，学会分析市场和客户，了解客户的需求，帮助和指导客户开展市场营销

，做好客户卷烟经营的良性引导，更好地分析市场，更加细致地分析客户购销存，在做实市场中寻求破解发展瓶颈的方法，以抓铁留痕的精神攻坚克难寻求突破

，四季度要重点抓好以下几个方面的工作：一是要认真分析市场，时刻关注社会库存，准确把控市场形势，强化客户指导服务，确保全

各类涉烟违法行为。　　一是精耕市场，挖掘案源信息渠道。在加强零售户订货分析的同时，进一步加强社会消费群体的沟通和交流，充分发挥信息系统数据分析和市场涉烟案源

整顿工作。充分发挥“APCD”卷烟零售市场检查方法在市场管理过程中信息收集、分析市场的基础性作用，加强对非法流通卷烟销售终端的无证户、名烟名酒店、高档娱乐场所、农村集贸市场中销售规模大

知识，传递品牌价值。　　四是突出终端信息采集功能。要通过完善终端信息系统运用，分析市场状态指标，定期挂网发布，使客户实时掌握购、销、存信息

;每天跟进销售进度，分析市场，突破短板和瓶颈问题。　　强化监督管理，严格规范。按照规范卷烟经营相关要求，加强对营销人员规范经营培训教育

开展工作。　　一是分析市场当前状态，优化存量结构。帮助客户梳理库存结构，合理配置货源比例，针对各自商圈特点组织订购自身适销对路规格和价类，有效利用

，提升客户经营能力　　四是关注市场动态，分析市场现状。帮助客户准确分析经营现状，结合货源状况、库存状况和市场需求，准确掌握市场动态变化，

，从而扩大新品市场影响。　　三是维护新品上柜后的销售跟踪服务，要求营销人员仔细分析市场销售动态，帮客户准确定位目标客户，积极推荐，

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