烟草在线—吸烟有害健康！

）扩展到全省各市州局（公司），加快形成“统一开放、竞争有序、管控有力”的贵州卷烟营销新格局。要拓宽业务领域，将区域物流和准时制物流

，着重在科学性上下功夫，避免单方面强调全覆盖，审核标准时，从人、法、事相融合的角度出发，将评价与主体目标进行对接评价。

，实现了能源精准供应。　　　　此外，安徽中烟及所属卷烟厂还在用能准时化、用能均衡化、快速换模、工艺节能、非计划停机管理、节能“四新”技术运用、余能回收技术等七大方面不断提升精细化

，提高服务水平，探索完善配送服务“最后一公里”。　　一是规范服务标准。规范送货人员操作要求，以送货到柜、轻拿轻放、微笑服务、文明用语、准时送货等标准化手册规范

、严控运行成本、提高信息水平、开展课题创新等工作，深入推进成本管控取得新成绩，深入推进准时配送取得新进步，深入推进精益管理取得新提升，深入推进

，提升生产效率。以“准时化”理念，运用PLC控制程序，增加物料检测装置，减少过程物料损耗；通过测定喂料机前后工序设定流量、最佳缓冲时间和物料

准时到圆通快递、申通快递、天天快递、中通快递等重点快递公司的仓库分拣线，向快递负责人表明身份、出示证件、说明来意后对快递公司进行认真细致的检查，发现可疑物件，

配送时间，科学优化配送路线，确保卷烟配送按时准时。　　三是安全提前预防。认真组织本部门人员开展预想预防工作，成立应急分队，组织专业人员对

和运行时间准时、准点发车，严禁因个人原因无故延误发车时间。通过安装行车记录仪和GPS系统，全程监控车辆运行情况，同时从规范驾驶员准点发车入手，精准

服务标准。在销售压力增加的情况，我们配送更要做好服务工作，物流督考人员定期对送货人员服务态度、送货服务误差率、送货准时率、行为规范率等指标进行抽样调查，检查

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