烟草在线—吸烟有害健康！

2018年产品质量目标的全面实现。　　《计划》还明确了行业抽检合格率、顾客投诉率、不合格品处理率等14项产品质量内控目标指标；提出了各卷烟厂2018年必须抓好的产品质量改进项目。

质量，重点关注是否存在重大管理风险隐患、内控缺失等问题，及时发现问题，及时进行整改，全面提高国有资产基础管理水平。

进行了全面督导，并实地到营销中心、物流中心就落实“省局8.14会议”情况进行检查。　　督导组对营销中心完善内控自律制度、规范订单管理、落实大户治理措施、依法规范经营专项自查开展情况及

，确保在规定时间内完成自查和整改任务。三是要扎扎实实、切实落实。要重点关注企业内控制度、财务核算、资产保值增值等方面存在的问题和不足，做到全面覆盖，彻底清查

，聚焦规范管理，确保内控水平稳步提升；加强党的建设，聚焦廉洁风险，确保队伍素质稳步提升。

责任人进行问责。　　二是实时调整，打好策略“补丁”。内管部门要督促营销部门加强卷烟经营内控措施的落实，从摸准客户真实需求、了解市场切实需要等方面入手，实时

发现的异常情况及时进行核实，堵塞了空当和漏洞，规范了烟叶收购内控管理、合规操作行为，实现了实时看得见的监管管理，提升了监管工作效率。　　通过

、委托加工制度、操作流程等内控制度是否完善。核实了原辅材料库仓储管理台帐，原辅材料购进、领用、库存报表；生产车间原辅材料领料单及产量报表；成型车间产量报表

，加强工会经费的各项管理工作，完善内控及监督机制，进一步推动工会财务和经审工作上水平。　　自2013年起，红云红河集团工会引入会计师事务所对各厂工会

情况、各部门采购事项流程、采购资料归档等进行全面检查。从审计情况看，市局（公司）在物资采购管理工作中，内控制度和组织机构比较健全，

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