烟草在线—吸烟有害健康！

抓好合作社规范管理工作提出“三项要求”。　　一是财务制度要讲规范。合作社财务收支管理要符合财经管理制度，严格审批手续，做到账账、账物、账实“三相符”。　　二是组织管理

效益指标分析，寻找管理薄弱环节，规范财务收支，实现控本增效。三要突出预算归口管理职责，强化归口项目跟踪管理和督导，加大预算执行考核

。　　一是坚持查清查实原则。结合会议精神确定2016年审计工作重点，即以财务收支审计为基础，深入开展法人单位经济责任审计、重点费用专项审计和重大事项审计监督

市局（公司）2013年7月至2015年9月的财务收支、经济责任履行、落实党风廉政建设、执行中央八项规定等组织纪律方面进行全面审计。　　审计组对市局（公司

成立审计组，负责审计工作的统筹协调及具体实施工作。审计内容主要涵盖财务收支、预算管理及执行、捐赠管理、工程投资管理、有关内部控制制度建立和执行情况等方面。严格审计程序，认真

、烟叶生产投入、物资采购、工程投资、科技项目、财务收支等专项审计，完成保山烟草系统全面审计自查、复查、整改等工作，有力地促进了企业规范经营管理水平的提高，为推动

财务收支、内部管理、信息化建设和运行、廉政制度及八项规定执行、薪酬等方面问题进行认真查找并积极整改，除部分单位近几年建设完工房产未办妥资产权证外，其他问题基本整改

审计实施关、审计报告关、审计评价建议关和审计整改工作，完成了预算管理、财务收支等审计项目。　　　严把审计实施关，实施审计工作严格按照《宁夏烟草系统审计工作标准》的作业标准

%。　　二是加强合作社财务管理。出台《金联烟叶生产专业合作社财务收支管理办法》，理顺合作社财务，严格规范报账程序。　　三是组建专业化服务队。围绕重点生产环节，组建

;各位客户经理和小组长、会员代表共50多人参加了会议。会议由市中区办事处秘书长余丹主持。　　会议对2011年协会工作进行了总结，公布了协会财务收支情况，安排部署2012

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