烟草在线—吸烟有害健康！

，确保“十三五”平稳开局。　　一是逐步完善物流中心内部管理体系。探索建立精益物流管理、财务核算与控制、信息化管控、绩效评价管理、人才队伍经营、企业文化引导“六个体系”，为宁夏烟草

服务效率、效能和效果。　　优化管理流程，提升服务效率。优化客户关系评价管理流程，按照新的《卷烟零售客户分类标准》，在标准化服务基础上，根据

，以行业“五努力一确保”为目标，将精益管理与业务经营、考核评价、管理运营相融合，全面提升精益物流管理水平。一要抓好精益试点工作。三个试点单位要重点做好送货线路实时优化

;深化终端功能发挥，开展终端动态评价管理。　　该公司要求，要加强领导，建立机制，形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同跟进的全员参与

使用、评价和管理规定，进一步提高代理机构服务水平，保障2015年招标工作能有序正常开展。　　最后，明确2015年规范管理工作重点。继续开展体系审核

;完善成果评价管理，采取现场评审和报告评审相结合的方式，重点关注QC成果的实际效果；加强QC队伍建设，储备QC骨干人才，以“请进来

评价管理，采取现场评审和报告评审相结合的方式，重点关注QC成果的实际效果。五是加强QC队伍建设，储备QC骨干人才，以“请进来、走出去”的方式

安全绩效评价等管理职责和管理要求。做细安全资料，严格相关方资质审查，收集并保存相关方资质资料；定期进行职业健康安全绩效评价，保存评价记录。完善安全

，《以提升管理效率为目的的企业标准文件体系融合》等3项被评为二等创新成果，《提升过程控制能力的现场工艺质量评价管理》被评为三等创新成果。　　近年来，该厂紧紧围绕提升

、计划、生产的高效衔接，突出绩效评价的管理作用。　　湖南中烟提出，今后企业管理工作要重点围绕争创一流的体系建设、一流的目标管理、一流的管理团队、一流的创新机制、一流的基础管理

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