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招、真招实招”的有关规定，结合实际工作需要，科学部署、严谨分析、合理打包，认真做好2015年度采购计划编制工作。通过将分散采购转为集中采购，变

（公司）副总经理、科技委主任委员董建江出席会议。　　会上，科技委办公室作了省公司2014年科技项目计划编制说明，审议通过了《2014年科技委第一次全体会议

机制，确保“真招实招”；详细介绍了采购计划编制和采购执行数据统计上报的口径和审核要点，对《烟草企业采购管理规定》在执行过程中存在的共性情况进行了集中释疑，

计划编制、采购方式及适用条件、采购程序和采购档案管理等五个方面进行详细的讲解。实操演示阶段，工程师按照新的采购流程，通过实操的形式在三项工作平台上进行现场演示，

。　　2014年度仓储设施投资计划是根据该厂仓库储存现有设施的现状、长远发展的需求及延续性、公司物流中心关于原材料养护管理的具体要求来编制的。为使投资计划编制合理实效，该厂物资管理部门加强与公司及

分析和预计，编制了2013年卷烟购销存计划。　　本次购销存计划编制以认真贯彻落实科学发展观，以行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务为总体要求，以提高经济运行

》明确了基本原则、培训对象、培训内容和方式，以及师资力量安排等，提出了年度教育培训需求计划编制意见，确立市局人事劳资科为员工教育培训的归口管理部门，

采购计划编制“三关三审”工作流程，形成需求部门自查，归口部门初审，监督小组复审，党组会把关，管委会终审的多重审核机制，

联系村给予全方位帮扶援助，成效显著。该区局（公司）结对帮扶部门积极主动参与联系帮扶村的产业发展计划编制、项目选择和实施等事项，精确

，确保数据采集多样性，实现生产计划编制、工艺参数、批次数据归集和维护与MES系统相互配合，保障生产有序进行。四是优化信息发布平台作用。通过LED向现场人员实时反馈

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