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的负责人，生产管理科、工艺质量管理科、安全保卫科、设备信息技术科副主任工程师。下一步，工作室将在该厂聘任具备生产组织、物流、互联网、自动化控制、装备制造、工艺质量、节能技术的专业

文件，确定节能技术应用及管理改进举措，梳理能源控制目标指标并分解到各主要耗能部门，确保能源管理体系好用、实用、管用，节能减排达到公司要求的目标

和排放作业规范，不断突破节能技术瓶颈，助推集团节能减排工作再上新台阶。

和节能减排控制目标等内容；同时，编制发放了集团2011-2014年度节能减排成果汇编，以丰富的图文资料展示了近年来集团节能减排取得的成果，促进节能

;修改完善厂级制度文件和记录，确立节能技术应用及管理改进举措，梳理能源目标指标并分解到各部门，确保能源管理体系好用、实用、管用。　　三是制定和实施新的《降低

的研究与应用》项目针对卷烟厂空调系统节能技术开展研究，采用了高压微雾加湿、全年多工况控制、冷却塔免费供冷等节能措施，提高了空调系统能效，研究了贵阳卷烟厂空调系统

》项目针对卷烟厂空调系统节能技术开展研究，采用了高压微雾加湿、全年多工况控制、冷却塔免费供冷等节能措施，提高了空调系统能效，研究了贵阳卷烟厂空调系统能效评价方法

;该厂通过开展6S活动、TPM活动、QC活动、对标活动、管理创新活动、合理化建议活动等，大大地提高了企业的生产效率并提升了企业的管理水平。　　依据行业特点，广泛应用成熟节能

节能宣传周的活动主题，周密部署，加强协调，宣传公共机构节能法律法规、节能常识和节能技术，引导和带动全体职工节能减排深入开展。　　二是广泛宣传

，技术上合理的成熟节能技术。通过广泛开展节能QC攻关及小改小革等群众性活动，不断提高全员节能意识。三是强化过程控制。各单位要在快速响应市场和确保产品质量的前提下，开展以

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