烟草在线—吸烟有害健康！

;同时制定应急服务预案，对客户经理业务流程、工作质量提出具体工作要求。　　二、强化标准店经营能力的考核管理。充分借助标准店来宣传品牌，培育品牌，着力加强对

，参与完成已发布国家标准、行业标准13个，拥有授权专利67件。在最近三个年度行业省级工业公司科技创新能力考核中，福建中烟均居前5位。技术中心已于2009年通过厦门市

违法犯罪分子，继续保持高压态势。三是要抓基层、打基础，在基层专卖机构设置、人员配置、岗位职责、素质能力、考核激励等方面进行深入探索，开展课题研究，

管理服务。　　四是着力在优化创新环境上下功夫。继续加强创新能力考核，提倡敢为人先、敢于创新、勇于竞争的精神，通过创新激励机制，尽可能多地吸纳一线创新

安全普查。徐州卷烟厂以班组和机台为单位，开展“一点课”，实施卷烟质量缺陷识别能力考核活动。淮阴卷烟厂将完成卷烟质量风险防控体系建设，全面提高全员质量风险防控能力

年度绩效考核挂钩，作为年轻干部升迁、提拔的能力考核的重要参考依据。这个举措，促进了乡镇党和政府对优化烟叶结构工作的重视，鞭策了从烟干部对这项工作的有效落实

历重年龄而轻能力、考核走过场等方面的问题与不足，科学、民主、公开、竞争与择优的选人用人机制尚未完全形成，或多或少地影响与阻碍着行业干部职工积极性、主动性与创造性的发挥

在心、销量在行”，坚决摒弃为销量而销量、为销量而考核的思路，不能给客户经理压任务，销量要是市场情况真实反映。　　三是落实客户经理“三个为主”的能力考核。对

”，不仅体现员工的工作信心，更能展示员工的工作素养。在限定的时间内完成自己的述职报告，既是对述职人口头表达能力和语言运用能力的考核，也是对述职人工

；五是创新激励机制进一步健全，并加大了奖励力度，不断加强全系统科技统计和创新能力考核工作。六是技术创新专利申报获得新成绩。2010年至今共获得16个专利。

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