烟草在线—吸烟有害健康！

工作计划，有针对性地开展日常监督监管，特别要加强对烟叶合同签订、烟叶收购、调运和卷烟物料发放等进行重点环节的监督，确保生产经营有序开展；三是要严格

，中心策划部负责方案审批后物料等发放落实工作，中心全员营销办跟进服务，进行方案申报提醒和物料是否到位查询。　　三是以“重点市场培育、宣传促销及终端维护”为主攻点

，深化娇子（硬阳光100）和七匹狼（纯雅）促销活动广度和深度，提高其知名度和销售量，并做好促销物料发放使用

宣传单的派发和培育活动的宣传，以增强效果。　　三是及时跟踪了解活动开展情况。要求各营销部每周要安排营销人员对真龙卷烟培育活动进行核查。核查内容包括清点活动兑奖的空烟盒、查看活动物料发放

工作奠定扎实的基础。　　三是为更好地展示分公司规范建设工作开展成效，要求各部门要紧紧围绕实际，从办事公开，民主管理工作、物资采购、工程项目投资、物料发放

门槛；第二配套宣传物料发放、开展推介会等工作，提高品牌知识的宣传效果；第三合理引导消费，提高零售终端陈列效果；第四营销人员特别是

重中之重，物料发放到位后，要由客户确认签字，进行痕迹化管理；　　二是新品培育措施到位。目前正值销售旺季，一些新品陆续投放，

、明了、实用的原则，将客户拜访、终端维护、价格采集、信息管理和市场分析、品牌培育、物料发放、劳动纪律等日常工作内容作为月度过程的评价指标，减少营销网建考核的盲区，

支持一线营销工作中，全面做好全天候服务。综合办在物料发放管理、市场联系点衔接服务等方面全面为一线销区服务，同时努力做好后勤保障和员工培训等工作。策划部在做好宣传策划对接

和烟叶科分片、分线负责，把关进度和质量。县局（营销部）成立了以专卖、烟叶、考核为主的考核检查小组，专门负责对烟苗发放、物料发放等相关工作规范管理

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