烟草在线—吸烟有害健康！

，从发现到处理形成闭环。　　二是强化部门协同。加强营销、物流、专卖、内管部门之间的信息沟通和协同配合，充分提升客户经理、送货员、稽查员、内管员的工作效能，规范工作流程

+服务”意识，筑牢行政许可规范监管防线。　　一是“第一时间”聚焦行政审批流程监管。按照许可证办理流程，在审批结束后及时对行政许可办理流程，实地

服务要求，以通用标准为核心，对烟叶仓储物流管理中的各流程监管进行了认真讲解，确保各项工作按标准、按流程规范开展；二是从仓储管理的维度开展业务技能

。进一步加强了罚没烟入网销售的各流程监管，对罚没烟的防伪标签使用情况登记造册，确保罚没烟落地落户销售，各项工作流程严格规范。

、卷烟配送是否到位、落地落户是否及时。准确掌握客户经营动态，确保卷烟经营规范运行。　　三是强化流程监管。在监管工作中对经营状态异常、库存结构偏高、卷烟价格执行不到位，订量

，全力开展各项工作，支持领导班子的各项决策，为全面完成年度目标任务打下坚实的基础；二是加强对申报附属楼改建工程流程的监管，在履行各项手续

流程的监管。　　三是抓好卷烟销售，落实好“三重”各项工作，积极开展“暖心”计划宣传，做好销售跟进，提升客户服务工作质量，确保“三重

存在的问题进行认真梳理，对存在问题进行整改，对客户销量下滑的原因进行分析；二、对销售大户、委托取货的客户加强过程、流程监管、做到手续完备；三、抓好

人员，全程进行流程监管，避免差错，防止调拨事故发生，确保调运工作平稳有序。

进行了交流发言。　　会议要求：一规范开展工作，对自己片区存在的问题进行认真梳理，对存在问题进行整改；二、对销售大户、委托取货的客户加强过程、流程

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