烟草在线—吸烟有害健康！

，依据服务工作内容、标准、职责开展日常考核，形成日增日高、不断改善提高的长效机制。

;统一发至相关责任部门进行信息变更维护。　　三是做好日常考核的跟踪。营销和专卖部门要共同做好客户基础信息的日常维护工作，提供精准有效的信息资料，为期两个月的客户基础信息全面

，市局将对各县级局活动方案、训练记录、队列操练、体能达标等项目进行考核，考核结果计入专卖日常考核中。

，派出工作组对各单位活动方案、训练记录、卷烟鉴别实操等相关开展情况进行考核，考核结果计入专卖日常考核中，促使活动保质保量有序进行。

网络学习情况纳入日常考核，与绩效工资挂钩，使干部职工工全年网络培训学时达到省局规定要求。三是通过培训，不断学习新知识，掌握新本领，

需即时予以登记采集。　　二是做好变更信息的调整。每天拜访结束后，及时将搜集到的客户基础信息交由内勤进行汇总并留档，统一发至相关责任部门进行信息变更维护。　　三是做好日常

;通过查看资料、日常考核等方式对县局2015年业务工作目标、党建、党风廉政建设、社会管理综合治理、法治建设、精准扶贫、人口计划生育、信访维稳等方面工作进行了全面考核评价，与部分员工进行了座谈

管理建设。　　一是加强绩效考核管理。加强领导，落实责任，把站点档案规范化管理工作纳入日常考核工作之中。　　二是加强档案分类管理。按照档案归档的要求，对各类

、办理时限承诺制和受理单制度，细化了审查标准等制度，并将许可证管理工作列入日常考核。同时，加大了“禁止向未成年人售烟”的宣传力度。通过专项检查，

建立健全长效管理机制，严格人员考核管理，加大日常考核力度，防止因管理松懈造成人员在编不在岗的现象。　　　二是严格人事用工管理流程，实行痕迹化管理

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