烟草在线—吸烟有害健康！

面临的大公司、大系统的多项挑战。他强调，要进一步转变发展方式，提升企业竞争力、组织执行力和团队文化力，走内涵发展、质量效益之路。

，提出合理化建议。　　车间旨为无缝对接赣州烟厂积极打造“五型”班组——“技能型、效益型、安全型、创新型、和谐型”，实现了“制造力、学习力、文化力、凝聚力”的提升，员工

，不断加强制度（标准化）建设、员工成长机制建设和企业文化建设，夯实企业执行力、战斗力、文化力基础，持续增强发展后劲。二是勇于创新。不断

”品牌文化。在深入宣贯全省行业“至诚”服务品牌文化的基础上，大力强化“娇子”品牌文化内涵的挖掘与传递，着力塑造娇子“精英文化”，用文化力提升“娇子”品牌的竞争力

，更好地把文化力转化为生产力，为企业转变经济发展方式、增强发展活力、实现健康持续发展提供重要保证。

南昌卷烟厂进一步优化和完善绩效管理工作。　　进一步完善压力传导机制，传导责任文化。围绕制造力、组织力、执行力、文化力、创新力提升，继续完善“五维四级N项指标”战略目标体系

，《以文化力提升软实力》等四个项目获二等奖，《烟草湿润育苗技术引进试验与推广》等五个项目获三等奖。　　此次获奖项目公示期满后将在全省烟草系统工作会期间进行表彰。

，以优秀的文化力引领创建领域不断拓展。通过创建活动的深入开展，有力地推动了全市行业的改革发展。

企业文化优秀案例”企业称号。　　近年来，该厂按照江西中烟统一部署，以《金圣宣言》宣贯为主线，以文化力提升制造力为目标，以文化课题组为主

和消费者感受、认知、认同服务品牌，使服务品牌创造价值看得见、摸得着，实现文化力向经济力的转化。　　打造“京烟首善“服务品牌是一项系统而长期的工程，它将

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