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。　　三是加强衔接沟通。结合年度预算编制具体要求，主动与市局相关部门做好沟通对接，及时接受上级部门的指导，按时间节点要求认真做好年度预算的编制与申报。

“预算”关，根据年度预算及中期预算调整情况，紧抓责任分解、预算编制和过程控制三个关键环节，科学合理编制月度预算，建立重点费用执行台账

;充分发挥年度预算在运营管理中的重要作用。

调减事由，力控成本费用，实现预算管理精益化，确保年度预算目标的顺利实现。

年度预算执行情况；五是日常财务收支情况，针对存在的问题审计组提出了改进意见和建议，得到了被审计（单位）部门的认可。通过审计，

。主要是通过编制重实际，执行过程重把控，分析重客观，月度预算与年度预算相结合，成效体现在绩效考核中等方案来提高预算工作的优质化。　　张建安

。　　麒麟复烤厂紧密结合行业全面预算管理上水平指导意见，针对2013烤季初烟入库、复烤加工、修理计划等预算项目对2013年会计年度预算的影响和其他因特殊情况需要调整的预算项目进行了全面

用友软件公司授课老师重点对月度预算、年度预算、预算调整及预算审核的各个环节进行了详细的介绍，并通过用友软件对预算模块及报账模块的操作流程进行了演示和讲解。会上，各部门积极与

一笔资金都将全面接受省局监管，严格执行年度预算，未列入预算项目的不得支付，年中预算无特殊情况不再进行调整。　　软件的运行给复烤公司预算管理工作提出了更高更严

，完成2013年预算工作；各科室对年度预算进行分月分解，把预算执行分解到各月，使预算执行做到早计划，早安排；2013年按

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