烟草在线—吸烟有害健康！

;提升营销网建工作流程工作质量。　　此次检查抽查户数为各县零售客户的1%，检查重点包括客户经理及客户对客户分级和货源供应策略的知晓情况、客户经理拜访情况等内容。

，从客户评价体系、客户分级办法、客户定量管理、目标管控机制等进行了详细讲解及分析。期间参会人员还就市场化取向改革各项工作开展与授课老师进行了积极的沟通和探讨。　　此次培训进一步强化了营销

进行了详细讲解，对现场提出的问题逐一解答，通过此次培训，为下阶段全面开展的客户分级测评工作奠定了良好的基础。湖口分公司开展市场化取向改革新客户评价方法知识培训

。客户经理把握拜访重点，对有关市场化取向改革的货源供应策略、客户分级测评等内容充分告知；对市中心商圈集聚的采用集体授课形式进行宣讲。　　二是加强信息收集，为

流程，通报了四月份市场化取向改革工作施行以来货源策略执行情况，详细讲解了2014年客户分级办法及标准，并将五月份的货源供应策略向与会代表作了说明，

。　　一是算好账。对订货异常客户，营销人员要认真解释客户分级标准、营销策略，帮客户算好级别下降、紧俏卷烟减少带来的经济损失账。　　　二是订好烟。营销人员要及时了解客户库存及卷烟

重点围绕湖口县2013年下半年以来营销策略制定、调整、公示与实际执行情况，各项内控制度的制订以及执行情况，客户分级管理情况，外流大户管理情况等内容进行检查

详细介绍讲解了诚信经营小组建设、卷烟品牌培育、金圣宣传促销活动以及2012年度客户分级办法标准等方面的内容。与会零售户积极开展互动，纷纷提出了自己的合理化意见和建议，并填写

。以单品策略与销售预期契合度为关注重点，针对现有的雪茄客户分级定档情况，通过历史数据与预测数据的横向比较，拟定合理的投放策略。通过精准投放确保雪茄烟适销对路

查找订单采集、营销策略、资金结算、客户分级、卷烟配送等环节异常线索，充分利用综合管控平台多维关联分析、精准锁定异常区域、异常客户、异常销售行为。　　二是从“源”上查找真烟异常流动原因

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