烟草在线—吸烟有害健康！

，2014年，南纤公司在安全责任落实、安全风险管控、安全隐患治理和安全文化建设等方面做了大量卓有成效的工作，取得了良好的安全绩效。面对行业内外部新的安全生产

，确保安全管理持续改进，进一步提升安全绩效。　　二是落实责任，行动迅速。由综合办牵头，组织安全管理人员，深入到各个科室和片区

。　　一是精准定位目标责任，按照总体目标确定具体的、可度量的安全目标指标，分解到各岗位并签订安全目标责任书，把一岗双责落实到每个责任人。以安全绩效全程式考核评价

，做到持续改进安全绩效环境的目的。　　

（部门）安全绩效考评的依据。检查组将重点听取受检单位2013年度安全生产管理目标完成情况；安全生产标准化创建工作完成情况；消防、电气、“两烟

分解落实到班组，以安全责任书形式签订到个人，实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现，以考核促预防。　　

，与企业的管理机制、业务流程和现场实际相适宜；　　三是企业安全生产基础管理较为扎实，职业健康安全文件和资料比较齐全，特别是安全方针目标的贯彻、安全绩效

出的扣分项，安标体系得以有效保证。下一步安标运行需关注如下方面：一是安标与管理体系的溶合应更进一步，持续推动安标深入，确保安全绩效；

生产管理制度齐全，安全培训满足要求，生产场所相关安全设施设备基本齐全，所建立的安全生产标准化系统得到有效运行，并能做到持续改进，安全

总经理孙桂泉肯定了近阶段的安全管理工作，上半年公司安全绩效良好，未发生任何安全责任事故。他同时指出，随着五期扩建工程的竣工投产，各生产系统更为庞大

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