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标准化建设，切实抓好安全教育培训、应急预案实地演练和隐患排查治理工作，为实现“两个领先”提供坚实的安全保障。　　单位全体员工参加会议。

，依托现场管理、设备管理、安全管理、标准化管理、对标管理等基础管理工作，对照岗位职责、业务流程、工作短板，开展流程优化工作，从各个环节补短板、缩差距

、观看一次安全生产的视频、接受一次安全生产知识培训、回忆一次自己的经验教训、当一天安全员、组织一次安全生产签名。以点带面，打造典型示范。部门积极推进安全管理标准化示范班组创建活动

”。结合标准化工作开展，制定完善网络管理、应用系统管理、设备管理等一系列安全管理标准化文件，按照“谁使用、谁负责，预防为主、综合治理”的原则，将

，提升现代化管理能力；强化安全管理标准化体系建设，提升安全生产运行能力；强化安全生产基层基础建设，提升安全生产保障能力。　　省局

验收工作。　　注重工作持续推进，把好“动态关”。注重安全工作的持续性，将隐患排查治理常态化，加快构建安全生产长效机制。借此机会加强安全管理、标准化建设、应急管理

。　　各单位根据检查中发现的安全管理制度不健全、检查记录不完善、隐患排查不全面、隐患整改不彻底等问题，按照安全管理标准化、设施设备标准化、作业行为标准化的总体要求，在突出抓好

不完善、检查记录不规范、隐患排查不全面等情况，集团公司将进一步推进安全生产标准化建设，以此为抓手强化安全基础，做到安全管理标准化、设备设施标准化、作业行为标准化

。　　此次检查采取听汇报、实地查看、查阅档案等方式，按照安全生产标准化考评检查要素进行深入细致的检查，共检查出安全基础管理、生产现场安全管理、标准化建设等隐患和问题7项

企业安全生产标准化达标的基础上，深入推进岗位达标工作，提高安全管理标准化、规范化水平。　　四是抓培训。要不断强化安全生产宣教培训，提高全员安全意识

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