烟草在线—吸烟有害健康！

流动和区外流失。　　五是奖勤罚劣，注重实效。严格落实“谁经营、谁管理、谁负责”的市场监管责任追究制，启动两烟市场管理应急预案，建立奖罚机制，

;确定品牌培育重点，明确考核指标，同时针对重点培育品牌设立了奖罚项目，并制定了详细的奖惩方案，年底对重点品牌培育工作突出的营销部和相关人员统一

和次要矛盾，将解决主要矛盾作为工作重点常抓不懈，同时调配力量对次要矛盾进行合理解决。　　有奖有罚，奖罚分明。奖优罚劣是管理的重要手段。在分解工作计划时要详细

;将执法办案作为专卖工作的一项主要考核内容，把办案的实绩与绩效工资挂钩，做到奖罚分明。

，实行奖罚分明；四是要加强学习交流，各部门通讯员要加强写作水平的提高和视频制作的学习，快速适应各种媒体需求的方向。

考核。明确分公司与客户经理考核细则，针对达标的分公司和直测员进行奖励，对不达标的按照项目进行扣罚，做到奖罚分明。三是互帮互助。就规格上报率、数据重复率、数据

。要求县局（分公司）从指导次数、初分质量两个维度对技术员进行考核，考核奖罚在当月工资中兑现。通过以上措施，今年宜春产区的烟叶初分工

，以构建良好的客我关系为依托，坚持“以质为先、严进宽出、奖罚明确”原则，全力聚焦提升卷烟盈利和客户满意度。　　实抓队伍建设。全面推动营销队伍转型，坚持

和稳定市场状态工作“两手硬”。　　二是树立以市场状态优先的考核导向。调整考核指标，明确奖罚标准，要求各单位进一步夯实市场基础，提高服务水平。　　三是发挥

严格落实奖罚措施。　　三是依法办证“不误时”。针对疫情防控特殊时期，专卖人员在做好防护安全的前提下落实好实地勘验责任，对需要办理许可证的客户及时上门办理。　　四是

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