烟草在线—吸烟有害健康！

督导检查组，深入一线检查指导工作，及时下发整改通知书，发现问题及时整改；　　严格奖惩兑现。制定整地起垄优惠补贴政策，对职工、村组

工作，通过加大考核力度，严格奖惩兑现，切实提高烟叶客户经理的责任心和主观能动性，严把烟叶规范采收关口。

落实整改。同时，严格奖惩兑现，直接与月度绩效工资挂钩。

目标管理落地运行。　　三是狠抓考核兑现到人。成立督察考评组和明察暗访组，规范开展考核工作，对专卖全员进行全面科学考核，奖惩兑现到人，调动专卖

高度重视，该分公司将此次观摩活动检查结果纳入季度绩效考核范畴，予以奖惩兑现，并对存在问题予以立项督查，限期予以整改提高。

奖惩兑现到位。将学教活动每一个环节工作都纳入目标管理范畴，一季度一考核一兑现奖惩，确保活动取得实实在在成效。

。　　三是提升效率做“乘法”。抓改革创新、深化基础管理；抓岗位练兵，提升工作效率；抓督查落实，提升执行力；抓奖惩兑现，

出台相应的育苗考核奖惩机制，强化育苗过程考核，实行责任追溯，严格奖惩兑现。同时建立核实、举报等规章制度，有效促进育苗规范化水平提升。

主观原因的纳入月度考核严格奖惩兑现，切实提高工作执行力，转变工作作风。

取得实效。　　一是制定方案，确保活动方向。从指导思想、目标任务、方法步骤、时间节点、组织领导、奖惩兑现等六个方面，对大讨论活动做出安排，确保活动中规中矩

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