烟草在线—吸烟有害健康！

，科学策划。中转站将办公区域分为仓库区、卷烟装卸区、配送车辆区、办公区四个工作现场，对现场进行初步评审后定置相关实施流程，同时专门制定了《7s现场定置管理工作

，持续推进绿色物流建设。一是规范循环回收流程。按照开箱、检验、分类、折叠捆扎等标准开展作业,加强卷烟装卸人员操作培训及现场管理，有效杜绝人为原因造成的烟箱残损，

服务水平。构建物资采购“精细化、优质化、敏捷化”和“数量柔性、质量柔性、时间柔性”的“三化三柔”物资精益采购模式。加强成品卷烟装卸、移库、发运等环节质量监督考核，保证成品入出库过程顺畅

变化导致的车辆受阻、或者区域封闭造成的工作受阻被动情况。把好仓库设备关。邀请专业人士对卷烟升降平台进行检修，确保卷烟装卸顺畅；组织精干力量将中转仓库全面清扫，

;加强仓储温、湿度管理与保管养护，保持卷烟仓库干燥、通风、整洁。三是严格标准管理。严格执行仓储标准作业规程，卷烟装卸要防范高空坠物等风险，认真做好防护措施

”“青年突击队”，发挥党员、团员的示范引领作用，支援配送一线，争分夺秒抢抓卷烟装卸进度。浙江宁波市宁海县局（分公司）王伟杰图

人员精神状态、车辆点检、出车/收车记录、卷烟装卸等为日常检查。通过“定期查、不定期抽查和复查”等，做到及时检查、及时发现、及时整改，事先控制，把各种隐患和危险消灭

，一是做好物流仓库的现场管理，力求卷烟装卸、运输及码垛无等待。二是合理安排仓管及装卸人员的作息，确保必要时实现24*7全天作业制。三是严格执行工业到货车辆的登记排队

;充分利用琐碎时间，提高卷烟装卸能力。2018年1月10日单日装卸卷烟6185件，达到日装卸计划206.17%；库内卷烟达到42562件，库容

牢树意识、全员配送。在配送任务重、配送压力大的情况下，局（营销部）领导率先垂范，参与卷烟装卸，积极投身卷烟配送工作。同时统筹安排

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