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。公司领导班子成员围绕分管工作，明确了重点任务和工作思路。　　公司总经理在总结讲话中梳理了公司谋划高质量发展的脉络和思路，对推进高质量发展提出四点要求：一是

管领导就如何领会贯彻落实会议精神进行了发言，并对2016年各自分管工作进行了部署。最后县局主要负责人刘爱军代表县局作了题为《奋发有为　再接再厉　全力实现宁都烟草持续提速发展》的工作报告

了《中共国产党廉洁自律准则》，并将《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的学习列入工作例会的一项重要内容。　　会上，领导班子成员就分管工作进行了全面安排

。　　二是强化大局意识。要求全体干部职工牢固树立“一盘棋”思想，准确把握好各自分管工作及部门工作与全局工作的最佳结合点，做到既分工明确又相互协作，形成上下

;始终保持警惕性；结合分管工作，强执行、抓落实，做好年底收官工作，确保圆满完成年度的各项目标任务。

关于安全生产工作文件精神，通报了近期国内发生的重大安全事故。三个专业安全检查组分别通报了安全检查中发现的隐患问题。　　参会的厂领导结合分管工作的安全进行了讲话，并针对安全

;梁舒林代表班子作2014年述职述廉报告，分别从德、能、勤、绩、廉五个方面总结了一年来班子履职、工作学习、廉洁自律等情况进行汇报。随后，班子成员也先后就各自分管工作

工作。　　会上认真传达了湖北省局局长经理座谈会、群众路线教育实践座谈会和襄阳市局半年工作会会议精神。组织大家学习了省纪委关于禁止违规操办“升学宴”“谢师宴”的通知精神。各分管领导对上半年分管工作

）有关领导汇报了北京市局（公司）落实中央“八项规定”自查情况，市局（公司）纪检组长就分管工作进行了简要汇报。　　督导组实地

;研究确定现代终端建设领导干部联系点。班子成员除照常联系原确定的零售户以外，结合各自分管工作确定1-2个督导小组作为终端建设检查工作联系点，增强开展终端建设回头看的针对性

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