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分公司生产投入补贴领导如何决策、经过哪些决策程序、制定的文件、方案；2012年预算批复情况、实际支付情况；各项补贴明细列支情况；各项补贴标准、补贴方式、支付

采购价格方面严格把关，充分发挥招标办在供应商初选、拦标价设置、专家遴选、评标细则制定等重点环节的作用；进一步拓宽办事公开范围，严格办事决策程序，

司贯彻落实“三重一大”决策制度的总体情况给予了肯定，同时从有关“三重一大”具体制度的建立与完善、日常工作中贯彻落实、有关决策程序操作以及有关会议记录等诸多方面，提出明确的指导

，形成自觉接受监督的意识。二是强化程序意识，提升依法行政能力。从规范民主决策程序，提高民主决策水平入手，建立健全民主决策制度，细化

高度统一，切实做到明确决策范围、规范决策程序，维护国家利益、消费者利益，落实“三个全心全意”，全力推进“三重一大”事项决策制度的贯彻落实

事项依法决策程序要求，确保决策内容的合法合规性；重点加强对合同、知识产权、采购活动等关键领域的风险排查和问题处置，实现对各类法律风险的精确预测、精细预警、精准预防

规范管理到位。项目建设严格执行行业上级投资项目管理办法相关规定，充分发挥项目建设领导小组集体领导及民主决策等作用，加强事前统筹和过程督导，确保项目决策程序规范

党建基础。薄片公司驻村第一书记牵头，与村“两委”班子共同修订村级班子议事规则、决策程序等制度文件，积极将村里年轻有文化的致富能手和优秀分子吸收入党，规范“三会

议等议事决策时，发现违反议事规则、决策程序和有关规定，或者存在形式主义、官僚主义等问题，应当即时提醒纠正，对拒不纠正的及时向上级纪检部门反映。三是及时

;确保上级部署要求得到坚决贯彻落实；结合自身实际，制定请示报告及报备事项清单，梳理现有工作规则、流程、制度，进一步规范和完善决策程序，

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