烟草在线—吸烟有害健康！

）组织开展客户座谈交流会。此次客户座谈交流主要以品牌培育、“六店”建设及店面形象的优化、客户“十知”、手册的规范使用、网上互动交流、烟草专卖法律法规等开展客户交流座谈。　　一是通过座谈

要求，紧紧围绕“五出”目标，以深入推行“135工作法”和扎实开展“六店”建设为重点，将工作做实做细，为各项工作上水平夯实基础；　　九

”工作法和扎实开展“六店”建设为重点，将工作做实做细，为各项工作上水平夯实基础。

“六店”建设；六是要抓好督查考评；七是要抓紧抓好优秀营销部创建工作；八是进一步加强痕迹化管理。　　　会上，县局（营销部

任务，为“六店”建设及“建功立业”活动稳步推进奠定有力基础。　　　5、考核激励机制要向品牌培育倾斜。考核激励机制是调动客户经理工作积极性的有效方法。每月将培育品牌的任务分解到各客户经理

照“六店”建设标准，持续开展精品线、精品街、示范店创建活动，进一步提升终端建设水平。通过加强市场信息搜集、无证户清理力度等举措，达到市场监管预期效果。进一步

店”建设，引导零售客户增强面向消费者的服务意识，改善服务态度，美化服务环境，丰富服务内容，主动提高经营和服务水平，

，以快速实现定西烟草的“客户十知晓、门店六建设、工作两推进”为目标，以互动交流座谈为主要形式，以提高客户对“十知”内容的掌握和“六店”建设

，以快速实现定西烟草的“客户十知晓、门店六建设、工作两推进”为目标，以互动交流座谈为主要形式，以提高客户对“十知”内容的掌握和“六店”建设为主要内容，

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