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体系的完善和应用，结合本单位实际，进一步增强预算编制的科学性、合理性，提高预算编制质量。各单位要落实各责任主体的编制责任，同时充分发挥归口管理部门

，力争实现基地布局体系的突破和工业分级体系的完善，加强特色工业打烤体系的建设，开展好原料工作。　　座谈会上，调研组和原料部相关人员还就集团原料

评价工作组织、考核、指标体系完善和工作常态化等方面作了深入讨论。

信息安全的形势和信息安全管理体系完善的整体思路，以及新环境下防病毒运维技能和防范措施等。　　各县级局（公司）、物流公司区域计算机管理员和信息中心有关人员参加

三份文件精神的解读出发，介绍了全面预算管理课题主要成果、预算定额基本内涵和预算评价应用指南以及相关案例分析等内容。　　本次培训既是广西中烟全面预算管理体系完善提升项目内容的一部分

、归档规范，各项制度健全，档案管理体系完善。同时结合档案管理相关要求，也提出了合理化的意见和建议，要在现有基础上持续提升，继续在

促进体系完善；四是务必严格考核，着力促进创建达标。　　会议还重点传达了《重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂班组建设实施意见》文件内容，对新的班组建设内容、建设目标

。　　此外，城区营销部还就如何做好品牌结构调整后的卷烟销售工作、新品牌的销售、配送工作流程、“总量评定--客户评价体系”的完善等方面的工作进行征询意见和建议。　　座谈会拉近了城区营销部与零售户

体系文件的宣贯、加速特种滤棒的应用、加强卷烟产品质量的稳定控制及检验、卷烟包装标识的改版、质量体系的完善等工作做了具体安排，并提出了相关要求。

明确职责分工、保障措施。活动内容包括全面推行TPM管理、建立健全设备管理绩效评价体系、完善细化规章制度、开展课题攻关与创新活动四个主要方面。活动实施步骤包括动员部署、查找问题和方案、全面实施、总结考核

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