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、卷烟营销中心、专卖监督管理便民中心，从查阅痕迹资料入手，实地检查为主，分别对创建优秀烟站、创建优秀分公司、创建优秀县局、创建重点项目等方面，根据

，进一步细分目标市场，努力提高重点骨干品牌的零售上柜率、动销率和铺货率。　　四是紧抓优秀分公司创建不放松。按照省、市局（公司）部署，深入

”的长效机制，实现优秀县级局创建与优秀分公司创建的共融共进。　　一是立足市场监管促协作。市场是专卖管理的“晴雨表”，同时也是卷烟销售的“刻度尺”。通过专销联动协作，

突出重点，结合实际。将学习贯彻十七届七中全会精神与“同心”企业文化建设，与创商业服务品牌建设，与优秀分公司创建工作结合起来，与营销、专卖当前各项

、利益同体”的要求，认真践行“与客户共创成功”的理念，不断深化巩固“优秀分公司”创建成果，以零售终端“品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪”四项功能最大化发挥为

核心，队伍建设“不放松”。加强员工技能业务培训，狠抓素质教育和能力提升，积极推进“示范中队”创建工作，进一步巩固优秀县级局、优秀分公司创建

统筹科学安排，确保完成春节期间的卷烟销售；要围绕持续创优，推动优秀分公司创建水平全面提升；要强化品牌培育，促进重点品牌不断发展

政策等方面的知识，为其提供“专家式”服务。　　“三式服务”是姜堰烟草在创建优秀分公司试点工作中创新的服务品牌，主要是按照“差异化、个性化”的工作思路，对不同

　　烟草在线息县消息　　为进一步做好优秀县级局、优秀分公司创建工作，河南信阳息县局（分公司）紧紧围绕省、市局关于优秀县级局、分公司创建工作的要求

，并且保持了经济的均衡发展，单位内外凸显和谐，连续三年荣获全市系统工作业绩考核第一名，成功创建“优秀县级局”、“优秀分公司”，整体

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