烟草在线—吸烟有害健康！

提出的意见和建议，信息发布平台不断进行完善，并进行改版上线。针对“两烟一专”、工作焦点对应增加模块，使信息划分归类更加灵活；在网站主页中增加了协同

）、站对当前各项工作进展情况的汇报，分析了当前分公司两烟一专工作的完成情况，就如何收好剩余烟叶、如何做好两烟执法工作、如何进一步提升卷烟销售工作进行了安排部署。

，详细了解了“两烟一专”、基础管理和作风建设工作的开展情况。　　针对下一步工作，　市局（公司）主要负责人提出五点要求：一是要坚持“严控规模

质增效升级”大讨论活动，集中分析、探讨“两烟一专”难点问题，进一步理清思路、统一思想，凝聚全体干部员工智慧和力量破解企业发展瓶颈。　　一是突出重点

风、出实招、见实效”，唱响服务品牌，追求细微管理，最终实现“安全、规范、持续、快乐”目标的工作思路，对“两烟一专”和安全工作进行了详细安排部署

，并圆满完成了市局机关部门和基层单位两个层面的第三季度绩效考核工作，新绩效管理模式运行良好，成效明显。　　市局对基层单位的考核将原来以“两烟一专”为主线的考核模式调整

烟草专卖局的相关内容和标准，开展好相关工作。要围绕“两烟一专”做好宣传工作，深入基层调研，挖掘优秀人物和先进事迹。同时要从正面引导和宣传，为“十八

公司“两烟一专”工作情况给予肯定。他要求，分公司要以规范向基层延伸为契机，紧紧围绕自身建设，重点抓好“三件实事”，突出以人为本，

。调研期间，周经理与烟站职工一起座谈，仔细询问烟站建设以及基层职工的工作生活情况。　　通过实地察看、交流谈心、听取汇报，周经理对昌宁分公司“两烟一专”工作给予

，坚持规范管理。　　调研组通过听取杨柳“两站一所”当前“两烟一专”工作开展情况及基层党建工作汇报，就“两站一所”内部管理工作规范、基层党风廉政建设推进和全面从严治党责任

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