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任务的计划分解、种植面积落实情况等进行核查；核查对比各烟站种子发放、烟用物资供应情况是否与2021年度烟叶种植收购任务相匹配；实地核查各烟站育苗情况，是否建立

措施的落实。以硃砂烟开发为契机，健全工商研协同开发机制，紧扣彰显师宗烟叶风格特色目标，在计划分解向规模烟区、优势烟区、特色烟区集中的基础上，促进烟农

，将计划分解到各植烟乡镇、村组，落实到农户。严把种植农户基本信息核实关，通过开展走访烟农，实地查看烤房，土地实地丈量，核查土地

。　　按照市局相关要求，进行种植计划分解，围绕连片种植选择烟田，优化烟农队伍。联同县委、县政府共同分析烟叶生产工作面临的新形势、新任务，积极与政府

了《南涧县烟草专卖局2020年“两烟”生产经营内部专卖管理监督实施方案》并严格贯彻执行，任务明确，措施制定到位；按程序、流程对烟叶种植计划分解、籽种管理、育苗管理

计划分解、合同签订的每个环节工作落实到位，坚决杜绝虚假合同的产生，强化计划合同的主线作用。四是要抓住一个“细”字，各乡镇要坚持“栽、管、烤、收”并重

的计划分解、种植面积落实、合同签订、实际种植情况和合同签订程序规范及公示情况等进行核查。　　四是细化任务，严格落实责任。落实责任，对检查中发现的问题，形成

，严禁自育烟苗。县局（分公司）将控制总量、严控规模计划分解到到烟站，烟站落实到村、户和地块；烟站在落实种植计划时，

、以及挂靠其他非辖区农户共有使用的设施设备作为附加条件的项目）。三是严禁任何组织或个人预留合同计划或超合同计划分解计划指标，严禁不栽烟分配烤烟种植计划指标。　　同时

和“2+2工程”等重点工作作为当前烟叶工作的中心任务，加强计划分解和合同签订管理，加强对基层的指导、服务和管理，确保计划管理、合同管理真正落实到位。充分

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