烟草在线—吸烟有害健康！

，努力提高市场信息的准确度、货源投放的精准度和品牌管理的精细度。　　四是合理引导市场消费，提高卷烟品牌培育能力，促进卷烟品牌健康发展，达到知名品牌

柜营销活动。　　营造舆论氛围。充分发挥客户经理的品牌培育能力，积极向客户及消费者宣传“低焦油”产品的优点，营造“低焦油”产品消费的舆论氛围，引导市场消费行为

; 　　首先，挖掘“标准店”资源价值，提升品牌培育能力。进一步强化落实《泰州烟草“卷烟零售经营服务标准店”卷烟陈列实施办法》；同时关注好重点骨干品牌的销售和出样

;进一步发挥标准店在商品陈列、诚信经营、培育品牌等方面的标杆示范作用，不断提高品牌培育的能力和水平，充分发挥零售终端品牌培育重要阵地的积极作用。　　要以标准店为依托

，指导科学合理的订购卷烟；注重对零售户品牌培育能力的培养，组织零售户进行座谈沟通、现场观摩“示范店”。

春节前的旺季销售，用单项重点考核保证销量，做到七匹狼（通泰）品牌抓紧抓出成效，持之以恒打攻坚战，突出品牌提升品牌培育

工作顺利开展。　　一是提高客户经理工作意识、服务意识和工作责任心，在树立正确的观念意识和责任意识基础上，进一步提升客户经理把握市场能力、服务市场能力、品牌培育能力。　　二是

进货面，提高上柜率，提升品牌培育能力。　　安全工作预防到位。抓好车辆、人员、资金的安全管理，确保无安全责任事故。　　绩效考核到位。严格按绩效合约

是卷烟流通企业的第一要务，在“532”大品牌战略下，第一要务显得尤其重要。如何切实有效地提升品牌培育能力，关系到“532”品牌战略的顺利推进。作为卷烟

提升零售终端品牌培育能力提出了自己的看法。　　卷烟零售终端是连接烟草商业企业与消费者的重要桥梁，是品牌培育的主要阵地。在市场竞争日趋激烈的情况下，能否牢牢把握住零售终端

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