烟草在线—吸烟有害健康！

，与零售户约定到货时间，减少零售客户等待时间，保证卷烟配送服务优质高效、快捷安全。　　三是打好“安全”牌，确保全年“零事故”。通过每月举行安全

员工致以亲切的慰问。　　调研结束后，魏小敏对配送中心销售旺季的工作提出要求：一是近期卷烟到货量较大，要想方设法确保及时卸货、入库；二是严格按照

组织领导。营销部主任负责统一指挥，统一协调，指定专人负责确认卷烟到货时间，组织卷烟装卸，确保卷烟及时出库配送。　　二是强化车辆管理。加强对送货

烟化学成分检测前处理工作。原烟入库前，在每车原烟中抽取150-200g样品，并详细记录原烟等级、产地、运单号、车牌号、到货时间等信息，检测人员逐一对原烟进行去

效率、集中衔接的现场平台。　　会议通报了全省系统2016年1月到货安排、2016年经营目标和上半年调入计划，提出了三点要求：一是货源组织要把握好“三个关系”，

户烟草专卖法律法规的宣传教育力度，引导卷烟零售客户诚信守法经营。　　四是加大部门间配合力度。强化专卖、内管、营销、配送人员的协作，从货源分配、到货确认、案件查处等方面入手

，做到购销合同实时签订，卷烟及时到货，确保卷烟购进符合市场需求。　　二是强化货源供应。按照年末市场需求状态，及时调整访送周期，并针对市场需求

。各县（区）分管领导在培训会上汇报了2015年物流工作。　　培训围绕标准中转站建设、车辆调度、到货PDA使用、送货准时率设定等业务工作开展，涉及物流工作的多个

中发现的问题和想法，通过上下联动，快速反应来有效的解决平台问题。　　　四是精指导、细跟踪客户应用。关注客户是否能查询到货源供应等各类信息，及时跟踪查看

。　　二是正常指导卷烟陈列。充分利用现有的卷烟陈列空间，帮助客户将卷烟陈列成不同造型，以达到醒目、美观、突出重点的目的，尽可能的做到货签对应。　　三是了解客户

烟业智汇