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年责任制情况进行总结，把安全生产目标和责任落实到车间、班组和岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工。形成了从领导覆盖到全体职工责任分明、各司其职、各负其责的共同安全责任体系

。四是把握责任落实的关建。层层落实责任，将工作责任层层分解，工作压力层层传递，形成纵向到底、横向到边的责任体系，促进内部管理监督

战略部署和战略措施，以高度的责任感，统筹规划，精心组织，确保按时、全面完成全年节能减排工作目标;建立和完善节能减排责任体系;进一步加快结构调整

，狠抓任务落实，健全责任体系，强化监督检查，加强安全标准化管理，推进安全管理执行力建设，不断优化管理方法、提升管理效能

安全管理水平.　要严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”以及安全生产“三个必须”的要求，全面构建以“五落实五到位”为主要内容的安全生产责任体系，做到职责清晰、分工明确、横向到

了安全生产工作中的薄弱环节及存在问题，全面部署了企业2015年安全生产工作，同时，会议还签订了安全目标责任书。　　会议就工厂在“健全安全责任体系

事故和哈尔滨仓库大火教训，切实提升对安全工作的重要性认识，牢固树立新型安全观、科学安全观、全员安全观“三个理念”，进一步细化安全生产责任体系，

，组织措施有力。四是安全生产责任体系健全，落实到位，“一岗双责”的责任体系落实到位，各层级、各岗位工作开展扎实，企业全年无各类

有章可循、有法可依、查有依据的制度体系。　　二是健全“两项”体系。一要健全安全责任体系。健全单位主要负责人对安全生产负总责、分管领导对各自分工范围内的安全生产负责、部门负责人具体负责的安全责任体系

排查安全隐患，深入烟草职工传递正能量，“六措并举”全力抓好当前安全生产。　　一是进一步完善职责清晰的安全生产监管责任体系工作。一要健全安全生产责任机制。安委会、安全领导小组

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