烟草在线—吸烟有害健康！

，将分厂党建目标管理考核细则、星级先锋党员考核细则融入其中，通过“创先争优”活动统一考核党建目标管理和星级先锋党员评比工作，实现党建目标管理、星级党员评比与

职工的流程识别水平。抓实问题查摆，通过交叉评比，进一步找出缺点不足。组织开展跨部门、跨岗位识别单评比，职工对其他部门、其他岗位的识别单进行交叉验收，

盐边县局（分公司）组织全县零售户开展卷烟陈列大比拼活动。　　一是制定方案，以点带面做好宣传引导。为确保活动顺利开展，由客户经理将活动方案及评比

，指出产生问题的原因和法律依据，使每个单位明白问题出在哪，法律法规要求是什么，应该怎样去做，进而促使其规范执法。　　四是相互评比找差距

，强化分拣、装卸现场管理。　　一是强化制度修善，确保有序推进。制定《物流中心关于加强“9S现场管理”专项活动方案》，通过全面回顾、全面实施、检查评比和持续

。在全市范围内开展“育金圣、论英雄”劳动竞赛活动，按照月度评比、季度评比与年度评比相结合的模式进行赛马比拼。活动效果显著，极大的提升了营销人员培育金圣品牌的热情。　　五

，着力打造终端亮化示范店，并组织周边客户对“示范区”店面观摩学习，带动整体终端形象提升。　　四是强化零售户技能评比。定期组织零售户开展技能评比活动，制定

，着力打造终端亮化示范店，并组织周边客户对“示范区”店面观摩学习，带动整体终端形象提升。　　四是强化零售户技能评比。定期组织零售户开展技能评比活动，制定

、卷烟营销、烟草专卖管理和内部监管、烟草物流、精益管理以及其他共六个专业类别。竞赛活动从5月份开始，贯穿全年，分组织选题、课程预赛、课程决赛、课程评比、课程巡讲五个阶段。组织

;县局（分公司）主要负责人就财务工作认清新形势、做好职能转变作重要讲话，提出了“规范费用审批流程、科学制定费用标准、明晰资产管理责任、量化费用指标、应用评比结果

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