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烟草在线据江苏中烟消息报道 南通烟滤嘴有限责任公司新引进的一台转盘型半自动吸烟机RM20H，经过工程师前期的安装、调试后，目前，已经投入日常的烟气检测分析工作中。
由于公司产品研发力度的加大，滤棒产品种类的增多，日常烟气检测工作量相应加大，技术中心检测实验室原有一台国产手动吸烟机已远远不能满足日常的检测分析工作。此次新引进的RM20H型半自动吸烟机采用全电脑操控触摸屏用户界面、集成了CO分析单元和排气装置等，同时，提供与ISO3308标准和谐一致的香烟烟气分析的技术特征，操作和保养工作更加简便。为了熟练掌握操作和日常维护规程，化检组和仪器维修组人员参加了系统的知识培训。 RM20H吸烟机的投入使用将极大地提高日常烟气分析的效率，更好地满足产品研发和烟气分析工作要求，为检测数据的精准有效提供了良好保障。
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近日，南通烟滤嘴有限责任公司由企业管理处、物资供应处、技术研发（营销）中心、生产制造处组成资质认证工作小组，对24家15类原辅材料供方以函件认证及现场认证方式进行了资质认证审核及复评审工作
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烟草在线据江苏中烟消息报道 5月18日，南通烟滤嘴有限责任公司召开2012年政治工作会议，全体管理人员、党员、党风廉政信息员参加了会议。 会议传达学习了国家局姜成康局长在2012年全国烟草行业政治工作会议上的讲话精神以及李克明副局长所作的工作报告，重点传达学习了蒋洪喜总经理在2012年全省烟草工业系统政治工作会议上的讲话精神以及纪检组长马健所作的工作报告。
公司纪委书记、工会主席陆红春从人事制度改革、基层班组建设、教育培训、职业技能鉴定、办事公开民主管理、企业文化建设等方面对2011年政治工作进行了总结回顾；从如何规范干部选拔任用、深化用工分配制度改革、加强教育培训、提高技能鉴定工作质量、切实推进办事公开民主管理、加强企业文化建设等方面对下一阶段工作进行了具体部署。
党委书记、总经理黄彪强调：一是要统一思想，提高认识，不断增强领导班子思想政治建设和部门建设的责任感&#
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烟草在线据江苏中烟消息报道 “今天，我给大家讲一讲分烟轮、接纸系统的操作小窍门。”只见成型机台旁，讲课者边操作边讲，听课者围拢在机台旁认真听讲并不时提问，这是南通烟滤嘴有限责任公司生产制造处正在进行的一节“单点课”。
近月来，公司人力资源处与生产制造处紧密联动，充分利用生产停机间隙及班前班后，巧借单点课这一平台，挖掘维修骨干及生产一线员工的聪明才智，促使他们互教互学，互帮互助，分享智慧经验，有效解决了生产过程中细枝末梢的难点、疑点问题，仅4月份，“单点课”培训就5大项，培训人数688人次，参训员工在操作中的产、质、耗水平有了明显的提升，部分机台被评为季度明星机台与优胜保养机台。
适合的才是最好的。自公司开展“单点课”以来，人力
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烟草在线据江苏中烟消息报道 4月25日，南通烟滤嘴有限责任公司召开TnPM设备管理体系推进项目启动大会，相关部门中层干部、管理人员及体系推进办公室全体成员参加了会议。
会议由公司副总经理杜互助主持，总经理黄彪作项目实施启动报告，并对体系推广提出了具体要求。黄彪指出，要深刻领会TnPM体系推广的重要性和紧迫性，切实做好TnPM项目实施工作，进一步提高设备管理水平。一是要提高TnPM体系对支撑企业管理重要性的认识，加大宣传力度；二是各部门要加强领导，精心组织，按照“夯实基础、稳步推进、专题突破”的要求全面开展推进工作；三是通过集中培训和员工自主学习等方式，系统化、规范化、分层次普及TnPM管理体系知识，全员推进；四是要建立体系推广工作绩效考核和跟踪机制，通过体
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烟草在线据江苏中烟消息报道 近期，南通烟滤嘴有限责任公司技术研发（营销）中心牵头、生产制造处配合对定型滤棒产品进行工艺摸底。
由于公司滤棒成型机种类、台数不断增多，为进一步提高产品质量，降低消耗、节约成本，通过对正常生产的定型产品分机型、机台、操作工进行分类统计，并收集分析滤棒质量、消耗及机台工艺参数，采用分类排序的办法，选取出最佳工艺参数，列出生产产品的机型、丝束类型、机台及操作工的优选顺序。
工艺参数摸底作为今年质量上水平的一项重要工作，技术研发（营销）中心根据公司总经理室的工作部署，积极行动，制定方案，确保工作的有序开展。
此次工艺摸底工作的顺利推进，不但加强了过程质量控制，而且为更好的服务生产、指导生产奠定了理论基
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烟草在线据江苏中烟消息报道 4月19日，南通市经信委企廉办对南通烟滤嘴有限责任公司2010-2011年度“双学一创”活动开展情况进行了调研。 市监察局副局长张建明等调研组成员听取了公司纪委书记陆红春所作的《以"双学一创"为平台，倡廉洁自律意识，创反腐倡廉机制》的情况汇报，并调阅了公司开展廉洁文化进企业、进工地的相关活动记录、领导干部学习《廉政准则》、《若干规定》的心得体会文章以及公司“创最廉洁企业”的相关制度及资料。 调研组对公司“双学一创”活动第一、第二阶段进行了总结，认为领导重视，工作落实，成效明显，特别是在推进办事公开民主管理方面的特色做法及利用信息化手段实施全过程管控给予了充分肯定。 “他山之石，可以攻玉”，公司将在此次调研的基础上，总结前期活动开展的经验及做法，
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烟草在线据江苏中烟消息报道 为进一步规范工作流程，提高工作效率，近日，南通烟滤嘴有限责任公司产品研究室积极推行看板管理制度。 针对目前公司产品开发力度的加大、滤棒新品试验任务不断增加的特点，为进一步协调好内外部资源配置，合理安排各项工作事务，产品研究室分别在日常办公区域和试验场所设置了看板平台，办公区域看板内容以人员进行分类，由每人每天自主填写当天的工作安排，按照工作任务的紧急程度、重要程度将工作任务分类，以重点论的方法来指导工作，明确了事务的轻重缓急，做到重要的、紧急的、关键性的工作优先落实；试验场所看板则以重点工作任务进行分类，将每项工作任务进行分解细化，明确了相关时间节点、资源配置、人员配置等，使整个工作任务流程化、可视化、责任具体化
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烟草在线据江苏中烟消息报道 4月11号，南通烟滤嘴有限责任公司易地技术改造项目桩基工程全面动工，标志着技术改造项目进入主体施工阶段。 此工程桩基总数为2500多根，为保证整个桩基工程的施工质量同时控制项目投资选择合理桩型，项目部前期委托了有资质的单位进行了详细勘探并进行了试桩和检测。 随着现场施工的全面展开，项目部将会同项目管理、工程监理以及桩基检测单位全力监督桩基质量；定期进行现场施工质量和安全检查；定期组织召开施工工程会议，部署施工任务，明确施工质量、安全要求和注意事项；督促施工单位合理安排打桩机械和人手，实施两班昼夜作业，有力地保障施工进度，为项目的顺利实施打下坚实的基础。
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近日，南通烟滤嘴有限责任公司监察处充分利用资源，扩展信息公开载体，在公司办公大楼及食堂增设两个“群众知情窗口”，主动接受群众监督，受到了广大职工的交口赞誉
