烟草在线—吸烟有害健康！

专卖管理水平。　　　一是在提高专卖管理人员思想认识上做文章。深入开展作风整顿活动，要求专卖管理人员采取个人自学、集中学习、专题辅导等多种形式，围绕区局下发的《关于专卖队伍

；以作风教育整顿为契机，以绩效考核为抓手，切实做好六项重点工作，推动配送服务质量上水平。　　　一是强化送货工作服务质量。以物流人员作风整顿教育为

，进一步完善体制机制建设，强化作风整顿，出台客户服务的相关机制，注重自查自纠，通过对照廉政制度，引导客户经理对日

（分公司）工作会暨思想纪律作风整顿会。会议准备充分，组织得力、紧凑，全面传达省、市局工作会议精神，安排部署今年各项工作

织生活会的准备及召开、民主评议党员等工作，推进教育实践活动持续深入开展。二是要着力抓好整改落实，认真组织机关作风整顿活动，始终坚持开门整改，建立整改

;全力维护良好的市场经营秩序。深化专卖人员纪律作风整顿，不断强化一线人员文明执法水平和行为规范意识。　　四是着力加强风险防控。健全完善科学决策体制机制，对涉及重大投资

管理、真假烟鉴别等各类培训班9期、2000余人次。在全省组织开展纪律作风整顿活动，专卖队伍纪律作风进一步转变。认真开展规章制度的废改立工作，健全完善21项专卖管理制度

完善工作；按照2014年零售许可证延续换证的具体要求，提前做好延续换证的各项准备工作。　　四是突出抓好专卖队伍建设工作。以开展专卖人员纪律作风整顿活动为手段，

队伍纪律作风整顿活动，切实提高专卖人员的政治意识、大局意识、责任意识、纪律意识和规范意识。　　三要以按客户订单组织货源为核心夯实卷烟营销工作基础。要坚持订单供货工作的正确方向

；制定党员干部基层调研制度，要求党员干部深入联系点，解决实际困难，养成贴近基层的工作作风；加强纪律作风整顿活动，定期

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