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”活动。　　一是加强领导，明确工作责任。以“一把手”为第一责任人，做到主要领导亲自抓，领导小组负责组织协调，各部门各司其职、相互配合

，及时通报和整改存在的问题。为确保此次自查工作取得实效，市局制定了四项措施：　　一是高度重视，一把手亲自部署，分管领导具体抓落实

。通过完善绩效考核方案，把5S管理纳入到部门季度的绩效考核。实行部门一把手责任制和岗位自检、区域月检、公司巡检的三级检查考核制度，形成了覆盖全员、全过程的5S管理责任体系。

;切实把思想和行动统一到市局的决策部署上来。　　二、加强领导、精心组织。局（分公司）严格实行“一把手”负责制，明确专人负责资金安全自查工作，要求

稳工作，任务繁重，意义重大。县局将通过建立专项机制切实做好“两会”期间信访维稳工作。　　一是建立信访维稳工作责任制。按照一把手负总责，班子成员分工负责的原则

，“一把手”对资金安全管理负总责。并与银行沟通，明确规定资金使用权限限额。四是完善制度，加强管理，重新修订完善资金管理制度，将监督

部署发展提升年活动。　　成立了活动领导小组。由市局（公司）一把手任组长，其他分管领导任副组长，各科室负责人任成员的活动领导小组，

　　烟草在线赣州消息　　近日，江西赣州市局采取四项措施规范卷烟经营行为。　　一是强化管理，落实责任。实行各县级局“一把手”负责制，每月由分管领导带队对零售

目标任务。县长冯德校对当前烤烟生产面积落实中存在的问题进行了认真分析，并强调：一是要进一步加强领导，各乡镇领导一把手要亲自抓，要督促抓好落实

要的基础管理工作抓紧抓好、抓出成效。　　三是完善方案，严格考核。通过完善厂部绩效考核方案，把6S管理纳入到部门当月的绩效考核。实行部门一把手责任制和岗位自检、部门周检

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