烟草在线—吸烟有害健康！

违规违法行为，共同营造规范有序的卷烟经营环境。　　勤反馈。定期召开专销联席会议，充分发挥“四员”联动机制作用，及时反馈分析走访发现的异常问题，

；同时不定期向“四员”宣传普及内管和专卖相关的法律法规，提高全员规范经营意识。

非法流通。　　三是信息共享“勤”合作。发挥“四员”联动机制，通过走访市场，将发现的问题以“工作沟通函”形式传递至相关部门，使部门之间加强协作，

外流政策，预防烟贩子扫街收购卷烟造成卷烟非法外流，向零售户公布相关部门联系方式，增强客我关系。　　三是规范大户经营，发挥“四员”联动机制。保持

意识维权意识。　　二是勤沟通。坚持沟通交流常态化，通过实地走访、电话沟通、微信交流、四员协作等多种形式，全方位了解卷烟购销存、品牌需求等信息，综合分析市场状态

。　　四是积极借鉴经验，加快小组建设。前往兄弟县实地走访交流自律小组建设经验，探索以”领导挂点、专销共建“的模式开展小组样板打造工作，吸收机关部门及四员力量常态化开

，激发职工参与的积极性。将技能鉴定培训工作纳入年度队伍建设考量中，不断提升技能鉴定培训工作的重要性。　　二是增强技能鉴定培训的精度。针对客户经理、稽查员、烟技员、送货员“四员

专卖、全员营销”意识，压实工作责任，加强“四员”互动，构建专销“信息互通共享、举措互动互促”机制，促进能力水平提升。　　三是坚守规范经营底线

、送货员”四员的协同作用，形成齐抓共管良好局面。　　三是评价立足“新”。切实对标省局评价体系，加入重要指标来考核评价专卖管理工作，引导各单位既重打

、内官员之间无缝链接的“四员联动”机制，完善协同配合的具体内容、流程、要求。通过每周一例会、每月一小结，在执行上实现了各监管服务主体之间信息互通、资源共享、齐抓共管的良好

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