烟草在线—吸烟有害健康！

，突显出其不凡的身价。然而，由于在过去“六五”期间技改滞后等原因，“黄金叶”这个品牌发展一度陷入困境，其昔日的王者风范不再，甚至一度被一些

;职工队伍的技术、文化素质相对较低，成为这一阶段文化发展的主要特征。　　（二）文化发展提升阶段　　时间从九十年代中后期到2003年7月。郑烟以“八五”技改主体

，运行水平不断提高，工厂内部管理不断加强，多数卷烟工厂完成新一轮技改任务，进入管理全面创新阶段，运行控制水平、生产制造水平以及以

害降焦，确保产品质量安全，加快技改工程和信息化建设步伐，推动烟草企业增长方式向创新驱动型转变。尤其是要进一步夯实烟草企业作为技术创新的主体地位，

。　　　两争一树、劳动竞赛　　根据市总工会开展“两争一树”活动意见和在全市重点企业开展重大技改工程劳动竞赛活动要求，厂工会积极开展以“争创学习型企业，争做知识型职工

、技改、项目管理、生产、审计、财务、法规、纪检等多个部门，存在多种业务的交叉和协作，必须各部门有机协调，提升各环节的管理水平，才能有效防范法律风险

需要帮助，大家总是毫无保留奉献资源、分享经验。设备、资源往最需要的地方调。随着技改的推进，公司下属复烤厂面貌正焕然一新、设备设施逐步完善、办公条件日益改善、员工收入逐步增长

，国家局在全国范围内评定了“36个名优烟”作为重点扶持对象，并给予优先安排烟叶原料、优先满足进口优质烟叶、优先保证技改等多项政策支持。“36个名优烟”目录出台后的两年

个“家”里，无论是谁需要帮助，大家总是毫无保留奉献资源、分享经验。设备、资源不是往大厂调，而是往最需要的地方调。随着技改的推进，公司下属复烤厂

，就是加快培养造就一支与一流企业相适应的领导班子和干部员工队伍，突出抓好“高管理、高技术、高技能”人才队伍建设；做强企业就是通过增加效益、加大技改投入，

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