烟草在线—吸烟有害健康！

。坚持把安全行车同驾驶员日常考核管理相结合，坚决实行违章责任自负和事故责任追究制，严禁驾驶员疲劳驾驶、酒后驾车、带病上车、“病车”上路等行为，严格重大事项报告

，并充分发挥样板示范点的推动作用。　　区烟草分公司将按照《保山烤烟综合标准》、《隆阳区2013年烟用农家肥堆捂使用实施方案》、《隆阳区2013年烤烟生产量化考核管理实施方案》定期或不定期组织对各

、操作规程、指导牌、责任人、记录本、考核办法等“六上墙”。　　制定考核办法，严格考核管理。在烤烟育苗期间，严格按照《保山烤烟综合标准》中<保山烤烟漂浮育苗技术规程

专家组成。专家组分别对云南省局职业技能鉴定站最高管理者、管理者代表以及综合管理、考核管理、考务管理等岗位进行认证与审核。审核主要采取审查体系文件、抽查某几个批次鉴定全过程痕迹资料、审阅内部审核与管理

氛围，切实在2013年的工作中做到底数清、面积准、合同实，为2013年烤烟生产工作起好头，开好局。同时会议还就2013年烤烟生产工作中的考核管理、技术指导等项

实施方案》的技术要求执行，切实做好全县2013年烤烟生产农家肥的全面推广使用工作。　　严格考核制度，全面实行考核管理。依据《保山烤烟综合标准》、《昌宁县2013年烟用

等手段，加强对生产过程的考核和管理。　　县局（分公司）主要领导、分管领导、全体烟叶部员工及烟草站长参加了此次会议。

配合的管理原则。挂职期间，脱离原单位工作，接受挂职单位安排的工作和考核行。四是强化考核，严格加强挂职人员的考核管理，从日常考核、年终考核两方面

完整有效的日常监管模式。二是内部监管在于“严”，通过创新监管模式和手段，变以前的被动监管为主动监督，不断强化考核管理，追究监管责任，

将提高零售客户获利水平和满意度作为工作开展的突破口；始终将品牌培育、引导消费作为提高品牌市场份额的主要工作手段；始终将“工作基础”和“市场基础”贯彻于日常考核管理之中

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