烟草在线—吸烟有害健康！

，稳步提高市场净化率。　　二是建立考核激励机制。制定年度系统外销量和金圣系列销售考核方案，按季度、按月份对营销工作进行考核，采取“只奖不罚”的考核方式

不罚、教育劝导”，“二违轻罚、警告整改”的柔性执法方式；对于多次违法或严重违法，严格依照相关法律规定处罚，实行刚性管理。

，鼓励群众举报无证经营行为，赢得理解和支持，引导存在观望心理的经营户主动办证。　　　三是教罚并举，拔掉钉子户。在对恶意抗法、屡教不改的无证经营户坚持

负责人和相关责任人进行绩效扣罚。　　三是体现以正向激励为导向，年终分配向一线倾斜。

;烟站将不定期对各收购组发票使用管理情况进行检查。对传票上数量大小写不相符、级别有涂改、票据上无印章或印章不齐全、票据装订不规范、不整齐的发现一处罚主机员和稽核员各80元，从月度考核中直

，对罚没收入“罚缴分离”执行情况进行检查。　　二是开展问卷调查，检验执行情况。在卷烟零售户中开展问卷调查，检验专卖执法人员“六条禁令”执行情况，广泛

“133”工程活动的开展，确保娇子销售任务的顺利完成；三是确保市场规范，遵守内管要求，严格落实“冲一罚十”惩处机制。　　邓卫东局长在会议最后强调

，机关人员上班必须准时签到，迟到或未签到人员将扣罚当月绩效；强化走访基层调研制度，领导班子带头每月定期走访基层，关心、指导基层员工工作

罚，对安全工作贡献突出的进行褒奖，对违章违规者进行处罚，安全工作不需要“老好人”；三是切实抓好“6S”管理，现场办公摆放

制度办事，制度上写的罚十元，就是十元”。　　小皮哥说：忍不住想笑，小文员没给他出风头的机会。——换个角度思考，烟草系统的创优工作也正需要这样

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