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;进一步加强成本费用控制，着力在全面预算、国有资产、资金安全、会计核算、财会信息化、审计监督、队伍建设上下功夫，全面提升财务管理、审计监督水平，为实现全市公司系统

，达到改进工作作风，提高工作效率的作用；五是要强化预算管理，进一步强化全面预算管理的刚性和准确性，切实做到无预算就没有开支，

的事前控制，实行全面预算管理和费用定额管理。　　榕江县局（分公司）领导班子、营销部、中转站职工共计20余人参加了此次会议。　　

生产经营管理。继续加强预算培训工作，加大培训力度，扩大培训范围，进一步强化和提升“全面、全员、全过程”的意识和水平，将全面预算管理工作进一步推向深入。　　

。进一步重视成本费用控制，继续加强全面预算管理，严格控制一般性支出，实现经济指标增长，费用指标下降的良好局面。三是严格内部监督管理，

贯彻落实科学发展观，坚持“严格规范”，紧紧围绕各项目标任务，以提升全面预算管理、贯标、对标和创优工作水平为抓手，注重加强信息化建设和队伍建设

、物流一体化管理，最大效率地配置存量资源。　　强化全面预算执行控制。把成本费用控制作为预算管理的突出重点，不断提升成本费用定额标准的覆盖率，强化预算执行的硬

；六是加强基层基础建设，深入推进全面预算、对标贯标、绩效管理、安全维稳和物流中转站建设，夯实基础管理，促进整体工作上水平。　　

，工作扎实，突出体现在品牌培育的成效显著，“苏烟”和“南京”品牌在全国市场的覆盖率、占有率和知名度都有较大的提高；精细管理，节能降耗、全面

。　　一是强化预算管理。按照“全面预算、科学控制、细化管理、规范有效”的要求，健全制度，规范程序，不断提高预算编制、控制和执行水平。本着“厉行节约、合理开支

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