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，严格监考，奖优罚劣，积极营造“全员学内管、讲规范，人人都是内管员”的良好氛围。　　　二是强化督查，严格考核。成立了以“一把手”为组长

　　烟草在线乐安消息　　江西省乐安县烟草专卖局（分公司）深入开展发展提升年活动，取得了良好效果。　　一是健全机构，明确责任。以一把手为第一

全体员工对“五个如何”大讨论活动的认识，调动全员参与的热情和积极性。　　二是成立了以一把手为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的活动领导小组

，高度重视。把贯彻落实“135”工作法摆上重要议事日程，由一把手负总责，分管领导具体抓，有组织、有计划、有步骤地抓好推进工作。　　二是加强学习

上水平”新局面，江西宁都县局结合自身实际，认真开展大讨论活动。　　一是成立机构，加强组织领导。成立了以一把手为组长，班子成员为副

;提高全员的安全防范意识和自救能力。　　　　三、落实安全目标责任。以全年安全责任“零事故”无目标，继续明确了一把手负总责、分管领导主要抓、部门领导具体抓、安全责任人亲自抓的安全责任工作

　　烟草在线南康消息　　近日，江西南康市局扎实开展“发展提升年活动”：　　加强领导，明确责任。成立以一把手为组长，分管领导为副

、关爱民生，大力倡导简朴、清廉之风。　　　三是抓表率。要求各单位“一把手”切实履行第一责任人的职责，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，管好班子、带好队伍

不断优化局（分公司）发展环境，初显成效。　　加强领导，落实责任。把发展提升年活动列入重要工作日程。成立以一把手挂帅，局机关各科

　　烟草在线湘东消息　　近日，江西萍乡湘东区局推出多举措推进发展提升年活动。　　一是领导重视。成立由区局一把手任组长，区局班子其他成员任副组长，各部门

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