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考核，将需要公开的内容、程序、时限、形式纳入考核管理，促使公开工作落到实处，增强办事公开的透明度，切实维护其知情权、参与权和监督权，

;推进公开工作常态化。三是要坚定不移地通过多种方式在技改年继续深入开展政（企）务公开活动，切实尊重员工的知情权，促进企业管理的公开透明，

之心。主动了解不同群体、不同个人的需求，对青年员工思想状态、人员分布、技术技能水平进行调研。借助办事公开民主管理工作，赋予职工更多知情权、参与权和监督权，以

员工的知情权、参与权、表达权和监督权；找准公开节点，突出“三重一大”、党员领导干部廉洁自律情况及职工关心的热点、难点问题，以内部网站、公示栏、职代会、座谈会

职工的知情权和监督权，提高了权力运行的公开度和透明度。

监督。　　三是党群团结，打好“和谐牌”。通过开展办事公开民主管理工作，该局有效落实干部职工的“知情权”，增进了党群之间的信任与和谐；有效落实

调整、工资结构调整等内容公示公开，使职工群众充分行使知情权和监督权。同时，他们坚持开好职代会、联席会等，开设“两项工作”监督信箱，抓住内容、程序

；加快推进企业办事公开、民主管理工作，提高工作透明度和公信力，防止权力失控、决策失误和行为不当，切实保障职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。

和措施，搭建人才施展才能的舞台，拓宽人才成长的通道。深入落实全员参与型领导模式，维护和保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权。坚持抓好企业文化，

”，深入推进办事公开民主管理工作。　　思想认识到位。该局把办事公开民主管理作为规范权力运行、落实职工知情权、参与权、表达权和监督权的重要途径和有力抓手，作为广大干部职工思想作风

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